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老板千万不要对自己的管理有太大的期待。我发现很多的老板在创业期的时候，自己一门心思的，要么抓产品，要么就发展业务。而一旦公司发展起来完之后就开始狠抓管理拼命的提高预算跟扩充人员公司的人事部财务部企管部综合部都建立起来。但纷纷发现公司的管理成...
你知道世界上达成目标最厉害的思维是什么吗？他就是桥水基金创始人达利欧提出的五步法桥水是全世界最大的对冲基金，其管理的资金超过一千五百多亿美元。 1、是找到目标，有目标才有方向。很多人之所以迷茫，是因为他没有明确的目标，那么什么才是目标...
十个老板九个苦逼，前几天接到一个传统制造业老板的电话，今年的外贸市场业绩可能会下滑百分之五十以上，面临亏损。这个老板想尝试一下内销事业，说现在内销竞争更加百乐化。他说没办法，因为几百号员工根本停不下来，自己更不能停下，因为他知道一旦停下，根...
一座超市火成一个景区，甚至带火了一座城市的旅游，让马云雷军的一众大佬纷纷都来膜拜胖东来火的秘诀到底是什么？ 1、首先，胖东来以客户为中心，为顾客提供物美价廉的商品。比如，今年金价屡创新高，周大福周生生纷纷挂七百多块钱每克。胖东来的金价...
最近网络上流行一句话，创业的尽头是负债，老板的尽头是老，赖百姓的尽头是房贷。这虽然是一句开玩笑的话，但是也折射出了当下社会面临的一些挑战。其网络公开数据显示，中国的老赖已经达到了八百六十万，我个人觉得其中有一半是房不起房贷的房奴，而另外的一...
或许很多人也会有这样的这个疑问啊，有的产品啊明明在市场上卖的特别好啊，定价定的也特别高。但为什么这类企业还会亏钱的，实际上就是很多人并不理解啊产品它在上市之前投入的成本，比如像这个芯片像药品像食品饮料等等，它有大量的这种研发的投入啊，试错成...
最失败的创业啊，不是这个项目能够赚多少钱？而是害怕为自己的选择负责。许多人啊骨子里面啊是不太愿意为自己的选择负责的啊，因为我们从小接受到的教育啊，是我们不该有自己的主啊，在家里面，哎，父母做主，在学校里面呢，老师做主，在公司里面呢，老板做主...
二零二二年，很多朋友想要创业啊，但是又害怕失败啊，那怎么办呢？这里我告诉大家一个方法，希望能够帮助到大家啊。我们说一个人想做成一件事情，想要创业啊，首先你得问问自己啊，你做这件事情能否满足以下四个条件。 1、就是你要问自己啊，你是否足...
在一个行业里面，总会有比你先进入的人，他们是吃到第一波红利的人。那么当你想要进入这个行业的时候，你就要从他们的碗里面分一杯羹走。那这个时候你怎么才能把这杯羹抢过来呢？很多人说我就要比他做的更好，比他更强，比他的产品更优秀，我才能把他的市场分...
作为一名管理者，都应该懂得一个最基本的道理，那就是永远不要期望员工干你期望的事情。不要期望一线员工能像管理者那样去思考问题。由于工作性质的差异和思考问题的角度不同，所以一线员工只会思考你交办的任务。所以要强调本质，工作做好就是天职。也不要期...
一个优秀的企业高管对企业的发展和经营至关重要。那么一个优秀的门店高管需要具备哪些能力呢？我觉得主要体现以下几点。 1、首先要有全局的思维观念，考虑问题一定不是固定在某一个点，而是整体性的考量，具备良好的组织能力及协调能力。 2、...
在管理上，有一句话说的非常好，能力不足可以培养，态度不好很难干好。能力解决了深度，态度解决了高度。很多时候，员工不好好干，往往不是能力的问题，而是态度问题。能力不够，培养就可以了，这个问题对相对来说还是比较容易解决的。让管理者头痛的是员工工...
你身边有没有这样的一种朋友或者家人呢？你们随便讨论个什么事情，他都可以说不，或者说你说的不对，应该是这样。比如说你们说这家牛肉面挺好吃的，他马上就会说这哪里算好吃，另外那家牛肉面才是好好吃的，你没吃过。你说这个衣服真好看，他会说这有什么好看...
你与人相处的时候会不会很紧张，甚至有时候还说不出话来，我总结了四招，一定可以帮你解决一些问题。不过最后一招我感觉有些不雅观，但的确有效。 1、不要预设。如果与某一些人交往，我们这方面的技能优势不太明显，那么就不要预设经过和结果，想要的...
作为管理者，下面这些话讲出来的时候，请你务必要三思，因为这些话讲完以后起到的负面作用会更多。 1、你布置任务时，员工和你提意见，讲困难点。你说我是领导还是你是领导，就你事多，你说的我能不知道吗？按我说的做。这是一种非常武断强权的做法。...
经常听有些管理者说，因为员工摆烂躺平，工作不积极，不好管，所以业绩不理想，利润也不达标。但是你知道吗？摆烂躺平的管理者相比之下会更多。很多时候就是因为管理者的躺平摆烂才造就了员工的懒散和无能，他们躺平摆烂的行为主要有以下四点。 1、高...
为什么越来越多的好员工开始摆烂了？是什么，让他们从一心一意为工作付出，变成了敷衍了事，甚至摆烂。 1、干多干少都一样，干得越多，活越多，兢兢业业的不如摸鱼的。 2、拍马屁的总比干活的人更能够得到领导的青睐和信任。 3、你做...
你真以为疯狂小杨哥是简单的网红吗？他们的商业布局连马云看了都甘拜下风。这是一个信息爆炸的时代，是最好也是最差的时代。安迪沃霍尔说，每个人都有15分钟成名时间，这句话在今天成为现实，甚至成为了追捧。小杨哥火了之后，有什么人在背后指点，直接布局...
你干啥呢拉了一上午皮筋了，就是我广州的项目上有一个干部，他的管理好像一直那个度拿不好。我就在想我怎么给他这个把这个都给他讲清楚了然后，早上给孩子梳头，我接到这个皮筋儿了。然后我就在想，好像这个道道都在这个皮筋里边，管理有度好像都在这个皮筋里...
快递行业又要迎来大变革了，曾经的速运一哥顺丰宣布把子公司丰网全资出售给极兔，因为顺丰实在是卷不动了。随着对手的配送速度提高，使顺丰逐渐失去了优势，而一场更大的变革还在后面，也将会有一大批普通人抓住机会。听我说完，看看你有没有能力抓住这个机会...
领导做的好，小弟是大佬，做领导的切不可显得太聪明，要懂得大智若愚。聪明应在于内心的澄澈，而不一定表现出来，也不能如此去要求下属，否则人家就吓跑了。春秋战国时期，齐桓公的宠臣易牙去见鲍叔牙，说管仲做宰相是你推荐的。现在管仲病了，桓公去问他，谁...
情商不够，技巧来凑，这是我见过情商最高的3种说话技巧，只要你能够运用其中的一种到极致，都会变得人见人爱，花见花开，尤其是第三点，小人听了都会被你说服。 1、学会荣辱与共，就能让你变得更加出众。举个例子，周末大家加班，有几个同事一直抱怨...
分享五个可以在一个月内出成绩的最基本的要求。 1、就是千万不要觉得你认为容易的事，下属也会觉得容易，每个人对事情的本身理解是不同的，交代过的事一定要实时的盯。很多下属自律性是不够的，不要觉得都和自己一样有责任心，千万不要做甩手掌柜。到...
打卡少了十次，被扣了2000块钱，这就是前不久网上说的一个段子。打卡真的重要吗？8小时工作的员工就真的不如那个工作12小时的吗？管理者要清楚，你买的是员工的时间，还是他为公司创造的价值。当然也不是说全盘要否定打卡制度，基本的管理制度还是要有...
亮剑，大家都应该看过这个电视剧，还记得里面的剧情吗？还记得李云龙吗？有这样一段剧情，李云龙带着战士们冲出了那个包围圈以后，突然发现营长张大彪还在包围圈里面。这个时候对于李云龙来说面临着两个选择，要么选择冲进去救人，可能会死更多的战士，要么选...
最好的方法不是示威，而是要示弱。你没有听错。我们先来分析一下，比如下属犯了错，你狠下心去批评他，怕他受伤，或是产生一些逆反心理。可如果不说吧，你又担心下属不长记性，事后做事更没有章法，那到底怎么办呢？下面我讲两个很管用的方法，让你不露自威的...
明明很努力在做管理了，可是并没有什么效果。我建议你还是先停一停，只有转变了这两个思维方式，你才能实现能力的一个升级。 1、是角色的转变。你要把自己从个人贡献者的角色转变为人员的管理者，也就是从依靠自己变为依靠别人。千万不要小看这个转变...
如何让CEO放心？一方面这种放心，如果你取得了能够帮你减少不信任而生出的风险。另外一方面你也是人，你在让君王放心的过程中，你也得到了自己作为一个俗人该得到东西，说白了这两方面都可以通过讲钱来实现。我做成这事儿，不好意思，老板，我有什么好处，...
跟着范雎学表达不让别人杀死你。秦王隐隐约听到他说，秦国无王只有太后和穰侯，让周围人都走开，才认认真真的问范雎先生，我是不是有幸可以得到您的教诲呢？秦王问了三遍范雎都没有实说，秦王也急了，放出最后的胜负手，说，先生，难道真的不愿告诉我点什么吗...
人生也好，企业也好，都要用一种马拉松的心态去应对。开始跑得快，并不能说明什么，慢慢跑，持续跑，不着急，不害怕，不要脸，跑到最后才是最后的胜利。我刚才说的这一切都跟人性不相符，真正的霸道总裁，真正的强者是在了解人性的基础上尊重人性。但是在某些...