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谢宁

谢宁

谢宁课程

流程设计、流程优化及流程管理

流程设计优化的课程培训对象各行业的总经理、技术总监、项目总监、职能经理、项目经理、项目成员/工程师等。课程大纲1、业务流程基本概念介绍【问题思考】:在企业实际流程管理中面临的问题与困惑?从游戏开始,解

谢宁 2天 培训时长

向华为学习 业务领先的战略制定BLM和战略解码BEM

华为战略管理培训

谢宁 2天 培训时长

《研发成本与财务管理高级实务》

研发成本与财务管理培训

谢宁 2天 培训时长

《研发财经及成本管理》

研发成本管理培训 课程

谢宁 2天 培训时长

《新产品研发流程优化与研发项目管理》

新产品研发项目管理培训

谢宁 2天 培训时长

《市场管理与产品规划培训》

市场管理的培训

谢宁 2天 培训时长

向华为学习:成功的产品管理和产品经理

成功的产品管理和产品经理公开课

谢宁 2天 培训时长

向华为学习:部门战略解码和关键岗位PBC制定

部门战略解码和关键岗位PBC制定公开课    

谢宁 1天 培训时长

向华为学习:战略解码和年度经营目标制定

向华为学习课程

谢宁 1天 培训时长

向华为学习:业务领先的战略制定

战略制定培训

谢宁 1天 培训时长

基于BLM业务领先的战略制定和战略解码—重塑中高层的战略领导力-深圳讲师

战略制定和战略解码培训

谢宁 2天 培训时长

战略解码、持续激发组织活力—向华为学习“力出一孔”的目标管理-深圳讲师

华为目标管理培训

谢宁 2天 培训时长

卓越的产品战略、市场管理及产品规划-深圳讲师

产品战略规划培训

谢宁 2天 培训时长

向华为学习以客户为中心、战略目标落地的流程规划和流程设计-深圳讲师

华为流程管理培训

谢宁 2天 培训时长

从技术走向管理-深圳讲师

从技术走向管理课程培训

谢宁 2天 培训时长

研发绩效管理—智慧研发管理

深圳研发绩效管理培训

谢宁 2天 培训时长

研发财经及成本管理

深圳成本管理培训大纲  

谢宁 2天 培训时长

产品、技术平台与技术管理

深圳技术管理培训

谢宁 2天 培训时长
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