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安新强

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预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

安新强课程

中层管理者的目标管理与授权

目标管理与授权课程大纲一、什么是目标管理-目标管理的六个特征-共同参与制定-以下属为主导-充分的目标对话-上司与下属的角色平等-确认双方认同-与高层一致-可衡量-关注结果-及时的反馈与辅导-以事先设定

安新强 2天 培训时长

战略绩效管理“KPI、BSC”实战训练营

战略绩效执行课程第一讲:战略与绩效管理的联动关系一、中国企业战略执行的八大问题二、战略与绩效管理的联动关系第二讲:KPI的定义及设置原则一、KPI的定义二、KPI指标设置的原则三、KPI指标十要素四、

安新强 2天 培训时长

招聘面试技能提升训练

招聘工作技巧课程第一讲:人力资源实务技能必备的基础知识一、人力资源职业现状和将来,该职业发展路径和规划二、人力资源服务行业概况、劳动力市场、人才市场三、HR六大职能内容简介、区别和联系四、人力资源管理

安新强 2天 培训时长

中基层管理干部综合管理技能提升

综合管理能力课程

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培训计划制定策略

培训计划制定的课程

安新强 2天 培训时长

绩效辅导与绩效面谈内训

绩效辅导培训课程

安新强 2天 培训时长

绩效沟通与绩效面谈

绩效沟通技巧

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九点领导力

九点领导力培训

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科级干部综合技能提升

科级干部综合技能提升培训

安新强 2天 培训时长

职业素养与高效沟通

职业素养与高效沟通培训

安新强 2天 培训时长

责任胜于能力

责任胜于能力的培训班

安新强 2天 培训时长

问题的分析与解决

问题分析与解决的培训课

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突破性思维与创新

突破性思维培训

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企业危机管理与媒体应对

企业危机管理培训课

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领导的用人艺术

领导用人技巧培训

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员工职业化素养提升

员工职业化素养提升 培训班

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团队协作与沟通

团队协作与沟通培训课

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团队执行力和高品质沟通

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