已加入本站2466天 , 点击量：26224 次
选拔人才的关键
目标制定
劳动定额
绩效面谈与辅导
KPI设定
国有企业薪酬绩效管理
岗位内部竞聘
工作岗位分析
个税年度汇算清缴
高端人才招聘与深度面试
优化岗位设置【课程背景】优化岗位设置，合理配置人力资源，精炼员工队伍，提高人效，提高员工收入水平，稳定员工队伍，*限度地降低人工成本显得尤为迫切重要。挖掘提高劳动效率的内在潜力，实现员工工资提升但人工
民法典背景下劳动法【课程背景】《民法典》被称为“社会生活的百科全书”，是新中国第一部以法典命名的法律，在法律体系中居于基础性地位，也是市场经济的基本法。从以上内容来看，似乎没有
数字化人力资源管理【课程背景】“数字化”是一个全新的概念，这一概念理论应用于人力资源管理领域，是对人力资源管理工作的一次革新。人力资源管理人士面临着不可计量、愈来愈庞大的数据。
国企薪酬绩效管理课程背景*国资委印发《*企业工资总额管理办法》，对现行国有企业工资总额管理相关制度办法进行修改和完善。明确提到将出资人依法调控和企业自主分配有机结合，央企的工资总额管理更加市场化、高效
精准招聘公开课
从管事到管人培训
OKR目标与关键成果法课程背景： OKR是当下国际最火热的管理方法，是在国内外众多企业应用并且被验证有效的绩效管理工具。OKR全称是ObjectivesandKeyResults
精准招聘与面试技巧培训