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团队领导艺术培训 课程大纲：第一部分“领导”内涵一、“领导”与“管理”的区别二、团队领导者的作用三、领导、领导行为、领
团队经营管理培训课程背景：面对日趋激烈的市场竞争，如何建设具有强大凝聚力、高绩效的卓越团队已成为很多企业正在考虑的重点。卓越的团队可以保证企业快速地适应外部变化并高效地完成业绩目标。本课程从实际管理问
高效管理员工培训 授课对象：各层级管理人员 授课大纲：第一部分：员工有效驱动力一、提升员工积极主观能动性的关键点与对应的心理研究实验。1、想培养员工的兴趣，要先转变他的态度。态度影
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跨文化管理沟通培训课程大纲：第一章 文化与管理一、什么是文化？文化如何影响管理？1、什么是文化?？2、文化的两个常用比喻?3、洋葱的比喻：文化层次论?4、民族社会文化与公司文化?5、文化的冰
高效团队管理模式课程 授课对象：各层级管理人员 授课大纲：第一部分：授课与案例分享一、建立和维护高绩效团队的关键环节链条图二、高绩效团队评估1、阶段评估2、40项高绩效团队评估内容
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职业素养规划课程 课程大纲：第一部分：职业规划、职业素养提问互动一、职业规划1、职业生涯规划的主要内容2、职业生涯目标的确定1)如何确定职业目标2)目标的性质分解3)目标的时间分解4)短期目
驻海外压力与情绪管理课程 课程大纲：第一部分压力与压力管理一、什么是压力？二、我们为什么要关注压力？三、压力来自何方？1、压力的理论模型2、工作压力的积极意义3、压力的表现4、心理压力自测5
职场礼仪与工作计划课程 课程大纲： 第一章：职场礼仪与个人职业形象管理第一部分:职场礼仪的内涵一、了解、掌握和恰当地应用礼仪的作用和
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探秘奢饰品课程 课程大纲：一、中国被视为未来奢侈品消费的*潜在市场。二、奢饰品价值体系研究1、奢侈品基本原则2、了解奢侈品的切入点3、奢侈品定义与常识1)奢侈品的定义2)奢饰品的意义3)奢侈
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