离职面谈与员工关系管理课程意义在如今快速发展的时代,有效开展员工管理,是每一位组织管理者面临的课题。如何留住人才,同时如何与末位的员工谈判并进行劳动关系管理,是组织稳定发展的关系。本课程将基于组织发展
做好人力资源发展规划【课程背景】工作分析作为人力资源管理工作的基础,是与人才的选、育、用、留直接相关,特别是通过工作分析编写的岗位说明书,是进行人才招聘的关键甄选标准。同时,基于战略的人力资源规划,是
落地绩效管理工作【课程背景】绩效管理是整个人力资源管理乃至组织管理是否有效的关键因素,它不仅衡量一个企业组织的工作效率高低及是否可持续发展,而且是组织中人才得以发展与成长的重要保障。而现实中,很多企业
有效演讲与魅力表达课程背景:人才不见得有口才,有口才的一定是人才。“一言之辩重于九鼎之宝,三寸之舌强于百万之师”。演讲是一种高效的呈现形式,涉及到的表达技巧与每个人的工作、生活
战略性员工关系管理课程背景在如今数字化快速发展的时代,组织的成功,仅仅依靠产品或品牌是不够的,员工的忠诚与敬业是其成功的关键。如何运用互联网的各种技术与平台,为员工创建快乐的工作氛围、高效的工作环境、
有效防控劳动用工风险课程背景:劳动用工风险控制不当,就是企业给自己埋下的“定时炸弹”!所以,劳动用工管理是任何一个企业的管理者不可或缺的管理活动。随着劳动用工法律制度的不断完善
企业人才的选育用留【课程背景】 人才是所有组织得以顺利且高效发展的根本和关键,而对于中小企业来说,人才尤为关键,因为其直接关乎到企业可否生存,可现实中,因为中小企业的规模、品牌、
人力资源管理效能提升【课程背景】作为组织战略与业务发展合作伙伴的人力资源管理工作,越来越受到组织各层级人员特别是组织中高层的关注,如何将HR工作做到在本组织中*状态,同时成为业务部门的*合作伙伴,是每
做好数字化人力资源管理课程背景:未来,已来!在数字化时代背景下,很多企业已经开始运用数字化的方式管理公司业务,同样,数字化也给人力资源管理工作带来了新的变化,因为人力资源管理正扮演着越来越重要的角色,
人力资源管理更有效【课程背景】在当今快速发展且激烈市场竞争中,企业中的人力资源管理水平已经成为企业制胜的重要因素!同时,企业对人力资源管理的定位和价值也提出了越来越高的期望和要求,需要人力资源管理者在
人力资源与数据化管理课程背景:在移动互联网、社交应用和大数据时代下,人力资源管理正扮演着越来越重要的角色,人力资源信息化进程也在快速地进行着迭代与创新。如何顺应时代的要求,以价值为导向,整理、分析并发
构建岗位素质模型【课程背景】无论企业是在发展初期,还是面临战略转折,都需要管理者进行科学的岗位分析与职位评价,是管理者必须掌握的核心技能之一。如果你的企业没有建立清晰的岗位分析和岗位素质模型,招聘筛选
人力资源管理四步曲【课程背景】在当下快速发展且激烈市场竞争中,企业的人力资源管理水平已经成为企业制胜的重要因素!同时,企业对人力资源管理的定位和价值也提出了越来越高的期望和要求,需要人力资源管理者在做
大数据时代人力资源管理课程背景:如今大数据时代已经来临,在组织管理中,很多公司已经开始运用大数据管理公司业务。同样,大数据也给组织人力资源管理带来了新的变化。本课程从大数据时代背景出发,对大数据在人力
构建人力资源三支柱模型【课程背景】杰克韦尔奇曾说过“人力资源负责人在任何企业中都应该是第二号人物”,但在中国,99%的企业都做不到。原因很简单,人力资源部门并没有创造这么大的价
人力资源管理制度设计课程背景: 在新的社保与个税政策下,企业如何有效规避风险,同时有效开展人力资源管理及制度设计,确保组织战略落地及可持续发展,是摆在组织管理者,特别是人力资源管
人力资源管理学习课程课程大纲第一部分 HR工作者如何正确认知并定位自我第一章 新时代背景下如何认知HR工作第一节 新时代对人力资源管理的新挑战第二节 新时代对人
人力资源管理转型与创新 【课程背景】在经济新常态下,作为人力资源管理者一定要熟悉并掌握人力资源管理的六大模块(人力资源规划、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理),才能更好地