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黄柳江

黄柳江

黄柳江课程

非物质激励---业务领先的人才激励

人才激励管理课程课程核心理念因为,激励下属的*目的是为了提升团队的业务效益,所以,一切激励下属的手段必须围绕业务需求展开;因为,过程表现不佳,业绩效益不佳,个人收益也将收到影响,所以,应更加关注过程对

黄柳江 2天 培训时长

非职权影响---业务领先的人才驾驭

人才影响与驾驭课程课程核心理念因为,影响力的本质是让人们心甘情愿的为你效力,所以,管理者必须具备正确的、高度的非职权影响力;因为,如果非职权影响力无法拆解为具体行为,将不可学习、不可复制、不可评估,所

黄柳江 2天 培训时长

非人资管理-业务领先的人才经营

人才经营能力课程课程核心理念因为,伴随市场竞争的日益激烈,企业以及部门的经营调整与业务转型将成为新常态,所以,管理者必须具备人才经营意识与能力,以保证人才供给与业务需求产生适配;因为,业务是产生企业效

黄柳江 2天 培训时长

部门的心智领导与团队管理

组织心智领导课程课程核心理念组织心智领导可理解为“思想建设”,组织心智领导不力将导致团队思想不统一,将导致团队整体工作效能低下;组织心智领导可理解为“文化建设&rd

黄柳江 2天 培训时长

业务创新与产品设计

业务创新产品课程课程核心理念伴随外部市场环境的变化,企业经营方略必将随之发生变化;伴随企业经营方略的变化,必将要求部门业务随之发生变化;如部门的业务方向、重心、模式、产品、技术不能随企业经营方略进行变

黄柳江 2天 培训时长

流程体系与标准建设

业务流程体系课程课程核心理念因为,横向流程的顺畅影响本团队的执行效率,纵向流程顺畅影响跨团队的协同效率,所以,作为部门负责人,必须具备纵横交错的业务流程体系建设能力;因为,横向流程内的操作标准化影响执

黄柳江 1天 培训时长

业务规划与目标管理

目标管理能力课程课程核心理念因为,伴随市场竞争日益激烈,企业的经营战略与业务转型将成为新常态,所以,部门管理者必须进行部门业务规划的重新设计,以保证部门子战略与企业母战略适配。因为,如果部门的业务方向

黄柳江 2天 培训时长

从管理走向经营——部门长的角色定位与管责任认识

角色定位与管责任认识学习

黄柳江 2天 培训时长

《经营哲学的思考》——创业者的自我修炼

创业者的自我修炼培训

黄柳江 1天 培训时长

成为经营型领导者

经营型领导者培训

黄柳江 3天 培训时长

团队管理-网格化的高绩效团队打造

网格化的高绩效团队打造培训

黄柳江 2天 培训时长

招募下属---人才管理与精准面试

人才管理 培训班

黄柳江 2天 培训时长

培养下属---胜任管理与培养辅导

员工辅导培训

黄柳江 2天 培训时长

管理下属---绩效管理与目标达成

绩效管理 培训课程

黄柳江 2天 培训时长

面面俱到—打造高绩效团队

学习打造高绩效团队培训课

黄柳江 2天 培训时长

非人力资源经理的人力资源管理

学习人力资源管理培训

黄柳江 2天 培训时长

点石成金——激励与辅导下属

激励与辅导下属培训

黄柳江 2天 培训时长

目标与绩效管理

目标与绩效管理技巧培训

黄柳江 2天 培训时长
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