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人才测评管理课程课程背景：伟大的企业不在于伟大的领导人和伟大的创意，而在于伟大的组织；伟大的组织需要提升其组织能力，组织能力来自于人才发展。如何通过人才发展提升企业的竞争力，并进而提升组织的绩效，拷问
企业人才画像课程课程背景：伟大的企业不在于伟大的领导人和伟大的创意，而在于伟大的组织；伟大的组织需要提升其组织能力，组织能力来自于人才发展。任正非说：“企业的核心竞争力不是人才，而是人才管
队伍管理建设课程课程背景：在互联网+时代，世界变得更加易变性、不确定性、复杂性和模糊性；在中国经济转型的关键节点，每个企业都面临着巨大的挑战。无德不能服人，无才无法成事。如何通过干部管理提升企业的竞争
无领导小组面试课程课程背景：人才管理是公司的核心竞争力，无领导小组讨论运用于社会招聘、校园招聘、领导力发展、人才发展等方面。无领导小组讨论（LGP，LeaderlessGroupDiscussion）
高效培训体系课程课程背景世界其实不是平的。我们生活在同一个地球上、同一片蓝天下，为什么有的企业欣欣向荣、蒸蒸日上，而有的企业却日暮途穷、江河日下？人力资本是个分水岭。有些企业经营管理不善的一个重要原因
劳动法律风险课程课程背景：日本经营之神松下幸之助说：“除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工“。任何管理者首先都是人力资源管理者！企业的竞争是人的竞争
招聘面试流程培训课程课程背景：*.*在《管理的实践》中谈到，“人力资源和其他所有的资源相比较而言，*的区别就是它是人”，是具有“特殊资产”的资源。在企业
雇主品牌管理课程课程背景：企业文化是人力资源的最高境界，卓越的雇主品牌和优秀的产品品牌一样，可以给企业带来丰厚的财务回报。华信惠悦在全球的“卓越雇主调查”发现，在网络经济高涨时
面试技巧学习课程课程背景：*.*在《管理的实践》中谈到，“人力资源和其他所有的资源相比较而言，*的区别就是它是人”，是具有“特殊资产”的资源。它具有主观
学校人到企业人课程课程背景：大学学习和企业工作是两个完全不同的生态环境，大学生在校园中由校方安排学习计划，学习目标明确，人际关系单纯，具有强烈的自我意识、对未来充满理想色彩。在企业里，需要员工积极主动
双赢沟通的课程课程背景：在这个VUCA的时代，在中国经济转型升级的大背景下，保证公司的领导力管道通畅，无论是对于企业的快速发展或者转型升级都至关重要。人人都需要领导力！管理者通过他人来完成任务，职业经
员工特点课程课程背景：随着政策和行业变化，对管理者的素质要求越来越高，才能胜任带队伍、打胜仗。管理者是将经营管理工作作为长期职业，具备一定职业素质和职业能力，并掌握企业经营权和管理权，是人才市场中最有
沟通与汇报技巧课程课程介绍当前的职场上，几乎每个人都受到了良好的教育。*只是一块敲门砖，帮助你获得一份工作，而成功更多地需要良好的人际关系。人际关系智力是所有智力中报酬率最高的能力，这也可能就是你*发
职业素养发展课程课程背景：随着企业的快速发展和规模不断扩大，企业会出现各种管理挑战。例如，团队凝聚力下降，工作效率低下，员工缺少紧迫感等等，怎么办？调查发现：90%的公司认为，制约企业发展的*因素是缺
卓越汇报课程课程背景：使员工能够有效地向上级汇报工作，向下级传达决议，以及对客户展示公司形象和宣传公司产品等场合中做汇报和报告。干的好，也要讲的好。三分工作、七分汇报。光把工作做好还不够，还要善于恰到
学习地图建设课程课程背景：公司战略目标实现离不开人才和组织发展，如何建立一套符合公司的人力资源战略的、行之有效的培训课程体系，对于那些人员庞大、结构复杂的公司来讲，尤为重要。《课程体系建设》建设上挂战
素质模型能力课程一项目背景：公司具有自己的战略目标，并通过战略性举措积极构建战略实施能力。通过组织转型，探索组织管理模式；加强人才汇集，获得跨行业、跨领域吸引汇聚*人才。提升领导力与人才管理能力是战略
企业人才发展课程课程背景：稻盛和夫：”实现目标犹如登山，而能力的提升是一个动态的过程，永远不要让现在的思维限制对未来的思考。“在当今的互联网+时代，世界变得更加易变性、不确定性