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沟通谈判技巧课程【课程背景】B2B企业的业绩增长来源于销售团队的综合能力，包括以下五个阶段的能力：（1）明晰产品定位，（2）根据产品定位选择目标客户，（3）根据目标客户内部不同购买角色的需求，甄选合适
B2B大客户销售课程【课程背景】企业的业绩增长来自于忠诚客户的长期贡献，而客户忠诚取决于对企业产品和服务的满意程度，这就需要B2B大客户销售经理充分了解客户的心理需求规律和特点。但是，由于缺乏系统的B
B2B企业营销课程聚焦解决六类问题（一）销售业绩三大板块有个猎头公司问过我一个这样的问题：张老师你在A公司业绩完成300%，在B公式只完成了30%，这是为什么？朋友们，同一个销售，在不同的公司业绩结果
乘用车销售营销策略课程【课程背景】来自五湖四海，性格各异的汽车销售经理们，正在为咱们的国内乘用车市场和人民生活的出行幸福，创造着巨大的价值，同时成就了各个汽车销售经理自己的事业和人生。但是，在从事乘用
客服经理销售能力课程【课程背景】对现代企业而言，越来越多的客服部门正在从纯粹的服务型智能，转变为销售型服务职能，同时承担服务和销售任务。但是，往往由于多年的工作习惯，会出现客服团队的情绪化抵触现象、缺
销售人员沟通技巧课程【课程背景】企业销售人员每天要面对内部外部的各类人员进行沟通，沟通的结果，往往决定了业务发展的方向，进而影响团队的绩效。但是，沟通，尤其是销售沟通是一件非常复杂的事情，沟通能力往往
非营销岗位能力提升课程【课程背景】现代企业间的营销竞争都是团队间整体实力的竞争，成功的团队都是相似的，失败的团队各有各的失败。可见，企业内部各个支持部门对营销团队的支持是多么的重要。但是，由于缺乏对营
大客户开发谈判沟通课程【课程背景】对B2B企业而言，大客户销售团队的业绩直接决定企业的生存和发展，但是，往往由于项目管理随机化、销售能力随缘化、商务谈判看天赋等认为因素，导致业绩不稳定，跌宕起伏。那么
大客户销售产品梳理课程【课程背景】在现代B2B企业的运营中，做为一线的销售经理开发新客户的能力，无疑对企业的业绩增长具有决定性的意义。但是现实中，销售经理们往往会遇到各种各样的能力瓶颈，对本企业产品了
销售小团队管理激励课程【课程背景】在现代企业的销售经营过程中，常常由于缺乏对销售团队的有效管理，出现以下问题： 1、团队整体业绩不稳定，忽高忽低，成功存在很多运气性的因素；&nb
销售团队管理道法课程【课程背景】在现代企业的销售经营过程中，常常由于缺乏对销售团队的有效管理，出现以下问题： 1、团队整体业绩不稳定，忽高忽低，成功存在很多运气性的因素；&nbs
销售经理积极心态课程【课程背景】进入21世纪，更多的80、90后出生的年轻一代在企业中发挥着越来越重要的作用，管理越来越需要以人为本，人性化。过去，把销售和客户进行理想化、抽象化、简单化、标签化，甚至
财险营销策略技巧课程【课程背景】财产保险做为保险行业的一个重要险种，正在为咱们的社会经济发展和人民生活幸福，发挥着巨大的作用，同时成就了各个保险营销干部自己的事业和人生。但是，各级干部在从事财产保险服
合伙人业绩团队倍增课程【课程背景】随着金融企业之间的竞争越来越激烈，企业的增量往往来自于存量市场，针对金融企业的直销合伙人来讲，就会遇到来自自身和市场竞争的各种问题和困难。为了顺利完成业绩目标，针对金
商务谈判与客户沟通课程【课程背景】随着互联网尤其是移动时代的到来，信息的传播越来越迅速透明，以往靠信息不对称赢得商务谈判的时代，一去不复返。社会化分工也是越来越精细，企业间的合作指数级增长，商务谈判在
大客户开发与关系管理课程【课程背景】B2B企业的大客户销售团队的业绩，对企业的生存和发展来讲至关重要，但是，大客户销售团队，往往缺乏系统的客户关系开发管理的规范流程，导致就是每个销售的业绩参差不齐，销
打造IT大客户销冠课程【课程背景】随着互联网尤其是移动时代的到来，更多的80、90后出生的年轻一代在企业中发挥着越来越重要的作用，管理以人为本，大客户销售更应该以人为本。过去，把员工和客户进行理想化、
销售漏斗能力提升课程【课程背景】对B2B企业来说，大客户销售工作的业绩成果，直接关乎着企业的生存和发展。而企业大客户的项目需求，存在着参与人员多，涉及部门广，决策流程复杂，需求多层次等特点。因此，面对