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王群祥

王群祥

王群祥课程

《目标管理与时间管理》课程大纲

目标管理与时间管理课程培训 课程受众:中基层员工 课程背景:人生中,有的人碌碌无为,一事无成,往往归咎于环境不好,条件不够;企业中,团队绩效不好,效率不高,多归咎员工能力不足、执行

王群祥 1天 培训时长

《高效执行者的七个习惯》

高效执行者的七个习惯课程 【课程背景】执行力是任何一个企业都绕不开的话题,无论企业的愿景目标多么远大,业务模式多么有竞争力,行业资源多丰富,如果没有执行力,一切都是空谈。执行力是每名员工必须

王群祥 2天 培训时长

《高效沟通与团队凝聚力提升》

高效沟通与团队凝聚力课程 【课程受众】全体员工 【课程收获】让学员1、认知凝聚力对团队战斗力的影响2、掌握团队建设与凝聚力打造的要点3、认知沟通中存在的局限思维4、掌握提升沟通效果

王群祥 1天 培训时长

《高潜人才职业化提升与管理意识养成》

高潜人才职业化提升课程【课程受众】基层员工、新入职员工、基层管理者【课程大纲】第一部分 优秀员工的职业化心态一、员工为什么需要有积极心态?1)自我管理是职业化的起点2)思维模式的不同是人生最

王群祥 2天 培训时长

《高效执行,使命必达》——高效执行者的六个习惯

高效执行者的习惯课程【课程背景】  执行力是任何一个企业都绕不开的话题,无论企业的愿景目标多么远大,业务模式多么有竞争力,行业资源多丰富,如果没有执行力,一切都是空谈。 

王群祥 1天 培训时长

《高效沟通协作与非物质激励》

高效沟通协作与激励课程【培训对象】:中高层管理干部【课程大纲】第一部分:别让沟通成为你的短板一、沟通的价值案例故事:吓晕的演讲家、雕成龙的头1、沟通的概念2、沟通的两个目标3、沟通的价值沟通融入,实现

王群祥 2天 培训时长

《培训需求分析与培训计划实施》课程

培训需求分析与计划实施课程 课程背景: 为什么很多企业的培训效果不佳,要么是缺少系统的培训规划,要么是培训体系建设不完善,这将导致培训目标不明确,系统运作不顺畅,团队操作不专业等问

王群祥 1天 培训时长

MTP管理者课程提纲

MTP管理者课程 课程背景:-为什么有些管理者,被提拔后,角色转换困难,很难胜任管理岗位?-为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者?-为什么老员工虽忠诚度高,对企业也了解,但成为管理者

王群祥 2天 培训时长

疫情防控期员工的自我管理与自我提升

员工管理方式课程课程背景:自2020年1月起,以武汉为核心,在全国范围内出现了一次危机——新型冠状肺炎爆发,于是我们度过了一个不平凡的春节,也“享受”了

王群祥 1天 培训时长

高效沟通的望闻问说

沟通协调技巧课程【课程背景】人无论是在家庭、企业、社会都离不开沟通。人际关系的成功是因为沟通,人际关系的失败也是因为沟通;团队绩效的优异离不开沟通,团队执行力不足也可归咎于沟通。沟通能力是经理人成功的

王群祥 1天 培训时长

如何打造高绩效团队的三个支柱

团队组建管理课程课程受众:企业中高层团队管理人员、储备干部课程背景:团队管理者的困惑:现在的队伍是不是越来越难带了?当经理之后为什么这么累?现在的员工真难管,团队成员能力差,什么事都得自己亲自干!现在

王群祥 2天 培训时长

《中高层管理技能提升》

提升中高层管理技能课

王群祥 1天 培训时长

《中层管理者胜任力提升与领导力修炼》

中层管理者胜任力提升

王群祥 2天 培训时长

《中层干部如何搭班子带队伍》 ——中层管理者领导力提升系列课

中层管理者领导力提升

王群祥 2天 培训时长

《优秀管理者的素质模型和角色认知》

优秀管理者的素质模型

王群祥 2天 培训时长

《赢在职场——从校园人到职业人的角色转变》

角色转变课程

王群祥 1天 培训时长

《应届生的角色转变与职业规划》

角色转变与职业规划课

王群祥 1天 培训时长

《赢在执行-打造团队执行力的5G法则》

打造团队执行力的5G法则

王群祥 2天 培训时长
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