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VIP客户管理培训课程大纲第一单元、VIP客户开发与管理寻找准VIP客户的关键策略VIP客户个人资料的搜集VIP客户的评估过滤准备VIP客户的有效管理第二单元、建立与VIP客户的信赖关系1、客户关系营
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金牌经理培训课程大纲：第一单元金牌经理应有的成功心态与特质超越常人的心态与胸襟营造超群的气质与特质修炼自信心与企图心培养坚忍不拔毅力与追求进步以客为尊的职业使命第二单元金牌经理与众不同的职责定位公司的
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销售职业定位培训课程大纲导言成长过程1、学习目的→成长自我 2、成长自己三要素：学习心态1、学习空杯----放下我执，找到盲点，才有新生 2、变在当下----改变就在当下
实战销售管理培训课程大纲第一讲、销售队伍管理的常见问题中国企业销售管理的困境中外企业销售管理的差异 中国市场的环境的五大特征销售队伍常见的七个问题销售队伍现状的分析第二讲、销售经理的角色认知
销售信念的培训第一讲、清晰销售梦想、坚持销售目标即将解决的问题为何经销商及我们的动力不能持久？为何经销商及我们总不知要为什么要工作？为何经销商及我们总能找出一大堆不可能的理由？为何有些经销商及我们总是
银行客户关系培训第一单元、客户开发与管理寻找准客户的关键策略客户个人资料的搜集客户的评估过滤准备客户的有效管理第二单元、建立与客户的信赖关系1、客户关系营销客户关系管理的定义关系管理的营销学基础关系管
80后员工管理培训第一部分对基础管理和对80后的认识第一单元基层管理者的角色认知1、基层管理者的角色错位2、基层管理者的核心技能3、部门价值的认知与基层管理者的职责定位第二单元：80后员工引发的管理挑
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