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经销商营销培训第一章经销商的营销难处挑战和机遇完全包销，摸索经验，成败由自己短平快手法，品牌资源没有积累频繁更换代理区域，营销资源浪费严重一人单挑，哪比得上众人拾柴火焰高代理单一品种成本高，与多厂家合
*成交的培训课程大纲：一、*说服的前提一．*成交的三大要点信任信任是一切成交的开始需求销售一定要做好产品价值提升物超所值任何立刻成交的原因都是客户感到物超所值二．*成交的五大关键热爱并乐于工作自信心为
客户心理的培训第一篇客户购买心理学一客户心理的基本分析人的一般心理现象分析客户购买心理的循环过程二、客户心理的需要与动机分析客户需要的形成客户需要的一般特征客户不同层次需要的分析影响客户购买需要的因素
企业变革的培训课程大纲：第一讲我们的企业需要变革吗看世界，我们感到了什么如何面对企业出现的问题公司老化是什么样子企业变革的基础对机会的思考谁是什么的敌人第二讲深刻理解企业的核心文化—&md
自动自发心态培训第一篇自动自发的职业认识第一讲、你在为谁工作？1.1你是谁?你是你自己的老板1.2看谁损失的多1.3你准备被谁主宰?1.4你是老板还是员工—分清‘头衔老板&rs
商业地产运营培训第一部分：商业地产的营运管理一、百货商场百货商场专柜的特点百货商场的规模特点百货商场的规划设计要素百货商场运营管理二、购物中心购物中心的规模特点购物中心的规划购物中心的运营管理购物中心
营销与品牌构建课程课程背景：富裕意味着：透过微小的努力便获得巨大的成功；贫穷意味着：付出巨大的努力只获得极小的收获。营销与品牌是企业经营管理的核心环节，是企业的命脉。在经济全球化和市场竞争激烈化的今天
商业模式设计的课程课程大纲一、商业模式的类型1、运营性商业模式2、策略性商业模式二、如何从趋势中找到商机？1、哥本哈根会议的契机2、未来商机：让有限装入无限3、中国三大关注点：（1）贫富差距（2）城乡
演说能力的培训
营销体系的建立
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集团客户经理能力培训
营业厅营销课程
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