已加入本站1492天 , 点击量：26344 次
EPC工程总承包管理课程大纲第一部分《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》解读应用一、《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》起草背景和过程二、《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包
工程项目现场施工管理课程目标-工程项目管理的基本理念和思路-了解施工项目中的基本策划和实施流程-掌握施工项目实施过程中质量管理的基本流程-掌握施工项目实施过程中成本管理的基本流程-掌握施工项目实施过程
工程项目全生命周期课程大纲前言第一部分工程项目全生命周期管理体系及基本工作体系分析一、项目管理知识体系全貌二、项目管理五大过程+九大知识领域+42项基本工作三、九大知识领域和五个项目管理过程之间的关系
工程项目全过程经营管理 第一课产业园区EPC工程项目的精细化管理与实务课程目标：课程结束后，学员将能够：-充分了解EPC总承包项目的开发和执行全过程-能够独立或是带领团队开发和执行特大型、大
四控三管一协调管理课程大纲前言一、工程项目全过程管理解析二、工程监理的概念释义与作用三、工程监理工作范围与实施项目监理遵循的依据四、工程监理的工作性质与特点【交流互动 答疑解惑】第一部分工程
工程建设项目申报课程大纲前言第一部分工程建设项目全过程咨询管理政策法规梳理解读与关键词辨析一、工程建设项目全过程咨询管理政策法规梳理解读二、关键词“申报、审批、审核、审计、评估、评审、评价
建设工程材料课程大纲前言第一部分建设工程材料分类基础知识第二部分建筑工程常用材料第一节建筑工程常用材料分类第二节建筑工程基本材料一、钢筋二、木材三、水泥四、砂石五、石灰与石膏第三节结构材料一、混凝土材
项目管理经营解码 课程大纲前言第一部分代建项目管理经营解码一、代建项目全过程咨询服务（一）代建项目决策与策划阶段咨询服务（二）代建项目设计与招标阶段咨询服务（三）代建项目投资与成本控制咨询服
采购与商务谈判策略课程大纲第一讲基于共赢的采购谈判基础 一、什么是谈判？ 二、采购谈判的三种场景 三、供应链合作关系的目标四、从企业战略合作看共赢的采购谈判 第
采购招标与合同管理实务课程介绍随着国家招标投标法规的完善和执法力度的加大，规范化的招标投标运作是大势所趋。作为招标采购方，首先考虑的是如何制订完善的招标文件和科学合理的评标规则，以控制局面，最后利用竞
安装工程造价编制课程大纲前言第一章安装工程造价概述第一节安装工程定额简介一、《全国统一安装工程预算定额》简介二、《全国统一安装工程预算定额》地方预(结)算计价表三、《全国统一安装工程预算定额》按系数计
运维管理与风险防范课程大纲第一章PPP模式基础知识第一节PPP模式发展与优势第二节PPP模式类型与分类第三节PPP模式特征与政商关系第四节PPP模式目的与原则第五节PPP模式实施机构第六节PPP模式内
合同谈判风险防范课程背景10类PPP困境各个击破，提供50种典型问题的破解方案，精选50个疑难热点实务解答。●对四年来推广运用PPP模式中遇到的重点、难点、热点、焦点问题都进行了深入地剖析和认真地研究
工程总承包全过程管控课程背景在当前PPP合作模式和EPC工程总承包方式不断深入运用的背景下，工程建设领域出现了“PPP＋EPC”的项目。PPP＋EPC的结合，可发挥彼此各自在融
PPP模式运营与管理培训对象一、政府相关部门：发改委（特许经营）、物价局、财政局（政府购买服务）、建设局、市政局、水务局、交通局、环保局、开发区、高新区等；二、相关行业和企业：城市基础建设、城市供水、
EPC工程总承包管控课程大纲第一部分PPP项目运作管控要点一、PPP项目运作模式二、PPP项目的实施流程三、PPP项目的开发决策及成功实施的先决条件四、PPP项目的可行性研究五、PPP项目的立项审批与
EPC工程总承包项目运营课程大纲第一部分PPP建设项目新政分析一、PPP建设项目在我国的历史与发展历程二、PPP建设项目有关政策文件三、PPP建设项目政策结构四、PPP建设项目目前总量概述五、PPP建
项目精细化管理与风险防范课程大纲前言一、没有规矩不成方圆二、《工程总承包管理办法》，自2020年3月1日起施行三、EPC是承包单位全面负责的工程建设组织实施方式四、EPC工程总承包实施的基本程序五、政