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刘培林

刘培林

刘培林课程

《跨部门协作与沟通》

职场内部沟通培训课程背景:在公司内部,跨部门沟通是很重要的,但是却经常出现沟通失败的现象,这源于各部门的自我保护和整体感缺失的原因,改善这个状态非常重要,在和众多的管理者交流中发现,期望顺畅沟通的愿望

刘培林 2天 培训时长

激发潜力——有效授权与激励

管理者授权激励课程课程背景:在企业管理中,授权是一种有效的管理方法,是提高下属自主性、发挥创造力的有效手段,他不是对权威的挑战,而是对控制的补充。管理者要想提高管理顺畅性、提升下属主动性,就必须重视授

刘培林 2天 培训时长

高效能的下属培育与辅导技术

辅导下属方法培训课程背景:在我们实施管理过程中,每位管理者追求的目标是一致的都希望下属能够主动接受管理并把组织绩效提升当作己任。但是管理学中的“猴子理论”指出:当管理者不能有效

刘培林 2天 培训时长

《中层管理技能提升》培训

中层管理方法的课程课程背景:中层管理者是一个企业的核心力量,他们的实力决定这整个企业的兴衰。而作好中层管理工作却是很困难的,传统意义的承上启下并不能符合现阶段的发展要求,在当今这个快速发展并且要高质量

刘培林 2天 培训时长

胜在执行——高效提升团队执行力

执行力思维的课程课程背景:执行力是一个重要的话题、甚至是一个企业的生存核心竞争力。再好的企业蓝图也需要逐步践行才能实现,而在践行的过程中就需要所有员工都具备较高的执行能力。执行力从表面上来看只是一种操

刘培林 2天 培训时长

目标设定与管理实施

目标制定执行培训课程背景:工作效能是体现员工职业化以及组织管理合理性的重要考核依据,其核心就是针对目标的管理工作,而对于部分管理者而言,此处尚存在着严重误区,其中最可怕的是很多人对于工作目标、目标分解

刘培林 2天 培训时长

职业性格解析与应用管理

性格分析的课程

刘培林 1天 培训时长

高效时间管理

提升工作效率

刘培林 2天 培训时长

职业人的卓越职业思维

职业思维的修炼

刘培林 1天 培训时长

专业人才的管理转型

管理者转型的课程

刘培林 2天 培训时长

沟通式管理与引导技术

沟通与引导技术

刘培林 2天 培训时长

新生代员工管理技巧

员工管理技巧

刘培林 1天 培训时长

组织情商与组织建设

组织建设的课程

刘培林 2天 培训时长

企业文化落地的管理策略

企业文化落地策略

刘培林 1天 培训时长

有效的授权与激励

有效授权与激励

刘培林 1天 培训时长

领导艺术与领导力

领导能力的课程

刘培林 2天 培训时长

领导者的管理新视角

管理思维的提升

刘培林 1天 培训时长

管理者非职权影响力

非职的影响力

刘培林 1天 培训时长
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