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激励型薪酬管理体系课程【针对痛点】——“薪酬管理与企业战略脱节，完全没有达到支撑作用！”——“没有体系化的思考，头痛
薪酬面谈课程【课程背景】——看上一个候选人，但工资达不到他的期望值，这个话该怎么谈？——面试官满意度非常高的应聘者，但面试官给到的薪酬限度超标怎么谈？&
人才盘点与人才管理课程【课程背景】每逢年中年底，企业都会进行财务盘点、物资盘点，一则为了回顾得失，二则通过盘点总结经验，发现数字背后的机遇与风险。而企业最重要的资源——人，企业
团队管理关键对话课程【课程背景】——到年底了，要绩效考核了，怎么跟员工说他的工作业绩不近如人意？——看上一个候选人，但工资达不到他的期望值，这个话该怎么
企业用工风险防范课程培训【针对痛点】——中国裁判文书网上的数据显示，近两年，全国仲裁机构处理的劳动争议案件数量每年均超过50万件，其中，企业的败诉率超过80%，怎么办？&mda
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绩效薪酬管理框架课程【针对痛点】关于绩效——“不做不行，做了又没效果，怎么办？”“部门指标完成了，公司战略目标却没有实现？“&l
员工管理与离职面谈课程【课程背景】——为什么有些场景下的沟通让管理者觉得很艰难？这背后的底层逻辑是什么？——为什么学了许多沟通话术，但到了真实情境中，往
招聘面试官实战技能培训 授课对象：总经理、高层管理者、中层管理者、HR，以及需要参与招聘面试的所有人员。 课程背景：招聘时间紧！招聘任务重！要想通过面试，快速准确地搜寻到适合公司的
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