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陶跃

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陶跃课程

《复盘四步法工作坊 — 将经验转化为财富》

复盘四步法培训【课程背景】VUCA时代的企业面临更加充满挑战和机遇的市场环境,企业员工面临的工作任务也越发复杂和挑战。需求的把握、风险的管控、任务的推进、达成共识的沟通、系统有效的传帮带、经验的沉淀&

陶跃 2天 培训时长

《高绩效团队建设的六个方法》

南京高绩效团队培训 【课程背景】互联网时代的到来,颠覆了整个以工业革命为基础而建立的社会业态。工业革命成功的核心是动力来源(蒸汽机、电力等)的改变,激活了市场经济活力。工业革命带来的是社会(

陶跃 2天 培训时长

高效沟通——造就团队融合与凝聚力

南京团队凝聚力提升培训【课程背景】团队建设的核心在于凝聚力的提升。有些企业却是分崩离析,一盘散沙;很多企业更是阳奉阴违,暗流涌动。没有凝聚力就没有执行力,没有执行力,就无法实现目标,持续发展。凝聚力的

陶跃 1天 培训时长

工作教导-TWI-如何教会员工快速掌握技能

员工掌握技能培训【课程背景】在中国制造业高速发展的环境下,要实现“中国制造2025”的目标,*的挑战是人才的挑战,而如何快速且有效的提升一线主管的管理技能,是所有制造型企业面临

陶跃 2天 培训时长

《教练领导力》——南京讲师

南京教练领导力培训【课程背景】工业经济进入知识经济,商业环境呈现快速变化和个性化特征的时候,如何管理知识型员工,如何快速地将目标变成成果,如何解决在结果和过程均不可见的情况下的激励与控制问题,成为最突

陶跃 1天 培训时长

激活新生代“00后”员工的管理技巧

管理公司员工的技巧培训 【课程背景】00后员工已逐步成为人才市场的主力军,管理者也越来越发现,00后的员工与他们的前辈存在着巨大的不同,包括与他们最近的90后,差异也是异常的明显。常见的管理

陶跃 1天 培训时长

数字时代领导力的七项修炼

数字时代领导力培训 【课程背景】在《时间的朋友》跨年演讲中,罗振宇说:“数字化趋势不可逆,而且被疫情大大提前了”。无论是你是身处传统企业,还是在互联网公司工作,都会不

陶跃 2天 培训时长

中流砥柱中层管人理事实战能力提升

中层领导能力课程课程目标:了解到优秀管理者应该是什么样的,看到自己的差距在心理上,真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡提升上下级和各部门之间的协调沟通能力学会组织管理、团队建设,合理利用本部门

陶跃 3天 培训时长

同抓共管-非人力资源经理的人力资源管理

人力规划的课程课程目标:1、了解直线经理在管理方面与人力资源方面的定位2、掌握选才的3个方法、2个维度;3、掌握人才培养的“721”原则、应知应会的四段盘点法;4、掌握PDP性

陶跃 1天 培训时长

复工必修——自我成长与心态格局修练

成长与心态培训课程目标:1、收获积极主动的心态、方法与习惯2、掌握高效执行的二步法、结果的三大误区等。3、掌握时间管理的四象限法则、要事为先及工作分配的方法课程对象:各阶层的管理者、骨干、员工课程大纲

陶跃 1天 培训时长

华丽转身:成为职场达人的四维修炼

职场达人课程课程目标:让学员清晰校园人、职业人到认同企业文化的角色转变;让学员清楚正确的工作观念,树立自己的职业发展目标;帮助学员建立积极阳光的心态,掌握必备的工作方法;帮助学员认知职场有效沟通的重要

陶跃 1天 培训时长

时间都去哪儿了——高效时间管理

时间管理目的课程课程目标:阐述时间管理的三大误区;运用所学内容,完成合格的周报周计划;运用时间价值法,对完成案例分析;运用节点管控表,完成一项工作的节点设计;运用重点法,完成相关案例分析运用九段工具,

陶跃 1天 培训时长

杜绝内耗,协同双赢

跨部门沟通与协作实战技巧

陶跃 1天 培训时长

四星导师 导师全面带教指导实战训练

导师全面带教指导

陶跃 2天 培训时长

《中流砥柱©中层管人理事实战能力提升》

中层实战能力提升

陶跃 3天 培训时长

七步成课-课程结构设计与开发

课程结构设计的培训

陶跃 2天 培训时长

TTM-企业培训体系搭建与培训管理沙盘

培训体系搭建的课程

陶跃 2天 培训时长

言之有道-高能演讲与表达

演讲表达内容学习 

陶跃 2天 培训时长
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