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企业流程建设课程 【课程背景】后疫情时代，在市场竞争加剧各行业内卷严重的情况下，众多企业陷入了外部竞争能力跟不上对手，内部管理能力带不动队友的经营困境，而是否能够顺利脱困决定了企业的生死存亡
打造流程型组织课程【课程背景】在市场竞争日益加剧、客户需求日新月异的今天，我们看到很多企业，员工众多，但效率低下；部门林立，却沟通不畅；管理人员高高在上，但没责任感且不愿成长。究其原因是他们还在沿用刚
流程能力蜕变课程【课程背景】在市场竞争日益加剧，强调变革、强调创新的今天，我们看到很多企业为了变革而变革空有一句变革的口号，但无人真正去执行。究其原因是他们原有的组织结构和人才特征与变革不相容，固化的
管理者核心管理能力课程 【课程收益】-掌握持续发展自我寻求突破的内驱力-明确管理者的角色定位与自我认知-掌握高效赋能团队的五步教练法 -掌握激励团队提升凝聚力的激发力模型-掌握提升
自我管理与团队管理课程【课程收益】-理解企业变革期对于企业和个人的价值和意义-掌握在变革期个人应具备的三个心态-系统掌握在变革中应具备的沟通和解决矛盾冲突的能力-掌握用流程的视角解决管理问题的方法和步
提升工作效能课程【课程收益】-理解工作效能的意义；-系统掌握高效管理自身工作的逻辑； -学会使用PDCA法管理工作；-系统掌握时间管理工具的应用方法；-系统掌握向上沟通的方法；-系统掌握高效
新员工目标管理与计划执行课程【课程收益】-掌握目标管理的本质-系统掌握设定目标的方法-系统了解分解目标的工具了解时间的真谛，提升工作效率-系统掌握深度工作的操作流程-熟练运用目标设定与计划执行的方法-
团队协作与跨部门沟通课程培训【课程收益】-掌握建设高绩效团队的策略-掌握团队内部高效协作的方法-掌握跨部门沟通中常见问题的方法；-掌握跨部门沟通的关键流程； -学会合理应对冲突，增强跨部门间
高效领导者核心能力课程【课程收益】-掌握持续发展自我寻求突破的内驱力-系统掌握管理者决策的原则和方法-掌握高效赋能团队的五步教练法 -掌握激励团队提升凝聚力的激发力模型-掌握提升组织影响力的
高效决策与执行课程【课程收益】-全面理解决策的要素与模型；-系统掌握决策的体制与原则；-系统掌握决策的流程；-通过演练掌握决策的具体方法；-系统掌握高效执行的原则与方法；-强化管理者的责任意识；-掌握
高效管理者训练营课程 【课程收益】-掌握持续发展自我寻求突破的内驱力-明确管理者的角色定位与自我认知-掌握高效赋能团队的五步教练法 -掌握建设高绩效团的流程-掌握激励团队提升凝聚力
高效沟通与执行课程培训【课程收益】-理解高效沟通的意义价值和基本信念；-掌握高效沟通的技巧和方法； -掌握在不同情境下的沟通策略；-系统掌握提升执行力的原则；-掌握提升执行力的四个有效步骤。
高阶管理能力提升课程【课程收益】-明确自己在组织中的定位以及四重管理角色-掌握管理者应该具备的职业态度和价值观-掌握高素质管理者的五维能力模型-学会通过提升教练力突破限制释放潜能-学会通过提升绩效力使
非职权影响力课程培训【课程收益】-激发提升个人影响力的意愿；-掌握通过互惠原则进行有效说服的原理；-掌握通过喜好原则快速提升亲和力的方法；-掌握通过社会认同原则有效引导对方做出决定的策略；-掌握通过承
从技术到管理的核心课程 【课程收益】-掌握持续发展自我寻求突破的内驱力-明确管理者的角色定位与自我认知-掌握高效赋能团队的五步教练法 -掌握激励团队提升凝聚力的激发力模型-掌握提升
保险顾问式销售课程 【课程背景】2022年保险行业整体步入黄金期，市场经济形式的变化、保险意识的增加让越来越多的精英人才涌入到保险行业中来。那么作为保险行业的从业者如何抓住市场红利、甄别优质
保险管理教练课程【课程背景】2022年保险行业整体步入黄金期，市场经济形式的变化、保险意识的增加让越来越多的精英人才涌入到保险行业中来。那么作为保险行业的管理者如何抓住市场红利、吸引优秀人才用科学的管
课程设计与开发培训课【课程背景】企业内训师是企业宝贵经验传承的重要纽带，是将集体智慧提炼、显化、传递的关键角色。只有因地制宜的开发出适应企业发展需求和广大员工需要的鲜活的课程才能够完成作为企业内训师的