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张景涛

张景涛

张景涛课程

规范化项目管理——项目流程协调与团队建设

项目流程管理培训课程背景:随着现代企业的发展和竞争加剧,项目管理和协作成为了每个企业都必须面对和解决的重要问题。在以生产和销售为主导的行业中,项目流程和协作更是不可或缺的关键因素。因此,本课程旨在帮助

张景涛 1天 培训时长

连锁酒店行业实战项目管理

餐饮业项目管理培训课程背景:餐饮业项目管理课程旨在帮助学员掌握餐饮项目管理的基本概念、原则及技能。课程根据餐饮业特点,覆盖餐饮业食品安全、食品质量、项目范围、成本控制等方面。学员将学习如何进行项目化食

张景涛 1天 培训时长

软件研发售前支持与项目管理

软件研发项目培训课程背景:在竞争激烈的商业环境中,企业必须不断推出新产品、新技术,以保持竞争优势。研发项目在企业中扮演着至关重要的角色。研发项目管理是成功实施和交付研发项目的关键,它涉及到研发过程控制

张景涛 1天 培训时长

实战式项目管理 —— 从立项到收尾全过程管理

实战式项目管理培训课程背景:企业的愿景、战略都需要通过拆解后,以项目形式逐个突破、实施,项目管理的成功决定了项目愿景、战略的达成。研发企业中,创新、产品开发等项目更是企业的核心竞争力体现,决定了研发企

张景涛 2天 培训时长

实战项目管理5大流程

实战项目管理培训课程背景:对很多企业的产品研发团队来说,在过去销售时代、营销时代、生产时代的研发管理技能已经难以跟上时代的脚步。在当下的产品时代、市场时、消费者时代很多研发团队经历着各种不同的痛:周期

张景涛 1天 培训时长

水务工程项目管理

水务工程项目培训课程背景:水务公司作为承担城市供水、排水和环境治理等重要任务的企事业单位,其所管理的工程项目在确保水资源安全、提供优质水服务、维护生态环境等方面具有重要意义。然而,由于工程项目管理的特

张景涛 1天 培训时长

通信工程项目管理 ——项目目标、规划、进度与收尾

项目目标规划培训课程背景:通信工程项目管理课程旨在培养学生在通信工程领域的项目管理能力,以应对日益复杂和竞争激烈的通信工程项目。该课程涵盖了项目计划、组织、执行、监控和收尾等方面的知识和技能,帮助学生

张景涛 3天 培训时长

通信工程项目管理全流程 ——一比一学习项目管理核心流程

通信工程项目培训课程背景:通信工程项目管理课程旨在培养学生在通信工程领域的项目管理能力,以应对日益复杂和竞争激烈的通信工程项目。该课程涵盖了项目计划、组织、执行、监控和收尾等方面的知识和技能,帮助学生

张景涛 3天 培训时长

互联网项目管理 ——项目管理铁三角与风险管理

项目管理铁三角课程课程背景:随着互联网行业的快速发展,项目管理成为了互联网公司成功实施各类项目的重要保证。良好的项目管理能够确保项目按时、按质、按预算完成,提高项目的成功率和效益。因此,对于互联网公司

张景涛 1天 培训时长

共情共创共赢——项目团队建设与沟通激励

项目沟通方法课程课程背景:沟通是人与人之间传递信息、传达情感、传播思想的必经之路,沟通更是企业管理人员必备的基本技能之一,企业从战略到具体目标的计划、跟进、评估;企业发展需要和产业链上下游发生紧密合作

张景涛 1天 培训时长

电力工程项目管理 ——项目管理核心流程与技能

项目核心流程课程课程背景:即使是看了很多项目管理的书,还是不会项目管理:在项目管理过程中找不到重点;需求不明确,目标不清晰;项目需求频繁变更,导致失控;激励系统滞后、项目成员绩效难评价部门诉求不一致,

张景涛 1天 培训时长

IT研发项目管理 —— PMO 体系下的项目管理方法与实践

项目管理方法实践课程课程背景:即使是看了很多项目管理的书,还是不会项目管理:在项目管理过程中找不到重点;需求不明确,目标不清晰;项目需求频繁变更,导致失控;激励系统滞后、项目成员绩效难评价部门诉求不一

张景涛 1天 培训时长

用沟通激活项目团队 ——项目管理高效沟通演练

项目管理高效沟通课程课程背景:沟通是人与人之间传递信息、传达情感、传播思想的必经之路,沟通更是项目经理必备的基本技能之一,企业从战略到项目目标的计划、跟进、评估;项目实施、推动需要和建设方、监理方、以

张景涛 2天 培训时长

卓越项目领导力——项目管理中的团队管理

卓越项目领导力 课程背景:无论多么宏伟的战略,总要拆分成一个个可实现的目标来落地,一个个目标就需要通过项目来实现。项目经理不仅仅按照公司的要求完成项目任务,更需要对历史业绩、常规任务做突破性

张景涛 3天 培训时长

用沟通激活项目团队——研发人员高效沟通与冲突管理

沟通激活项目团队课程背景:产品研发是企业的核心竞争力,快速及时的推出客户所需要的产品是关系到企业生死存亡之举,产品研发团队卓有成效的高效研发则是企业重中之重。随着分工越来越细,在项目中涉及的部门、团队

张景涛 2天 培训时长

研发项目管理——5大过程组管理研发项目

过程管理研发项目课程背景:对很多企业的产品研发团队来说,在过去销售时代、营销时代、生产时代的研发管理技能已经难以跟上时代的脚步。在当下的产品时代、市场时、消费者时代很多研发团队经历着各种不同的痛:周期

张景涛 2天 培训时长

项目威胁与机遇—项目风险管理及常见问题分析

项目威胁与机遇课程背景:任何项目在执行过程中都会面临变化,变化可能给我们带来危险,也可能带来机遇。优秀的项目经理应该能够抓住机遇,使之成为公司实际的盈利,同时也要能够避开威胁,使项目达到预期目标。本课

张景涛 2天 培训时长

项目管理全流程——一比一学习项目管理核心流程

项目管理核心流程课程背景:即使是看了很多项目管理的书,还是不会项目管理:在项目管理过程中找不到重点;需求不明确,目标不清晰;项目需求频繁变更,导致失控;激励系统滞后、项目成员绩效难评价部门诉求不一致,

张景涛 2天 培训时长
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