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李世源

李世源

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李世源课程

读心有道:管理心理学 ——基于心理觉察的管理新思维

管理思维心理学课程课程背景:为什么在很多管理者眼里,员工有那么多“不”?——不愿意加班!不服从领导!不合群!不吃苦!是机制问题还是员工素质问题?很多管理

李世源 2天 培训时长

刚柔并济:情商领导力*

情商领导力修炼课程课程背景:团队行为是由一个核心信念所支配的,对领导者而言,基于情商的领导力,是释放员工能量,达成团队共赢的绝招。——通用电器公司CEO杰克·韦尔

李世源 2天 培训时长

话到事成:高情商沟通管理

高情商沟通管理课程课程背景:团队行为是由一个核心信念所支配的,对领导者而言,基于情商的领导力,是释放员工能量,达成团队共赢的绝招。——通用电器公司CEO杰克·韦尔

李世源 2天 培训时长

回归绩效:组织行为学

绩效组织行为学课程课程背景:组织行为学是一门研究组织的整体行为模式的跨学科领域,它结合了心理学、社会学、人类学和管理学等多种学科的理论与方法,帮助管理者更有效地提高组织的运行效率,促进企业可持续发展。

李世源 1天 培训时长

力出一孔:团队协作与凝聚力打造

团队协作与凝聚力打造课程课程背景:我们是一个团队,不是一个家庭,不能把团队搞成一个“家”,家不能开除人。新生代员工由于自身的生长环境,更加注重工作中的感知和意义,这就要求领导者

李世源 2天 培训时长

心海明航:EAP必备的员工心理疏导技巧 ——自上而下打造“健康型组织”

员工心理疏导技巧课程课程背景:“BANI时代”关注员工心理健康更加迫切,焦虑症、恐惧症、抑郁症风险增高,失控感、内卷、意义匮乏、精神内耗、心理韧性低、躺平、摆烂有蔓延趋势,心理

李世源 1天 培训时长

《心花怒放:打造幸福型企业》

打造幸福型企业课程课程背景:习总书记2022年在春节团拜会上说:为人民谋幸福,是中国*人的初心。中国*通过百年连续奋斗,将人民对美好生活的向往一步步变为现实。如果企业家不幸福,领导不幸福,员工也不幸福

李世源 1天 培训时长

《与压共舞:职业压力情绪分级管理》

职业压力情绪管理课程课程背景:习总书记在2024年元旦贺词中说:“现在,社会节奏很快,大家都很忙碌,工作生活压力都很大。我们要营造温暖和谐的社会氛围,拓展包容活跃的创新空间,创造便利舒适的

李世源 1天 培训时长

向幸福出发——管理者快乐工作的心理密码

管理者快乐工作课程课程背景:每个人都希望自己幸福,社会心理学所理解的幸福是什么?四十年来西风渐进,传统文化教育断层,很多人的价值观发生严重扭曲,认为幸福就是有钱有权有名有颜值,幸福就是吃喝玩乐开心享受

李世源 1天 培训时长

基于心理觉察的管理新思维——做一个会“读心”的领导者

管理轻松高效课程背景:这是一个“心理人时代”,“走心”管理是上策,克服管理中“三反”行为:即反科学、反人性、反常识。-管理者发出

李世源 1天 培训时长

向幸福出发——快乐工作的心理密码

提升主观幸福感课程背景:幸福是一个亘古又常新的话题,既是老百姓永恒的谈资,也是哲学最高命题,更是每个人、每个组织、每个民族为之奋斗的*目标。为什么要培养员工的“幸福人格”?管理

李世源 1天 培训时长

赢在情商领导力

情商应用培训课程背景:若想成为一名高效领导者,需明白自身发出的一言一行都带有情感色彩,对下属的情绪能产生强烈影响。所以,务必具有超强的合作对话与共情能力。受全球疫情恶化大环境影响,经济下行形势严峻,市

李世源 1天 培训时长

高能团队“心理”修炼——给团队注入6个积极基因

团队高赋能课程背景:为什么很多传统激励方式对新生代员工“不来电”了?老员工又“充耳不闻”?这是一个“心理人时代”,中基层管理者不

李世源 1天 培训时长

职场高压力管理

科学认知压力课程背景:压力是客观必然的。压力山大,是中国企业管理者共同的心理感受。“996工作法”盛行,后浪们身心超负荷,高危机感、低耐挫力,正向积极情绪少,希望感匮乏,自我效

李世源 1天 培训时长

高情商管理四项修炼

学好情商培训课程背景:越是高学历集中的单位,越容易出情绪问题;越是知识型员工多的企业,低情商管理造成的问题越严重。团队管理的功能,已经转变为赋能、共生与协同,激活个体情绪劳动的潜力,已成为管理者的&l

李世源 1天 培训时长

职场达人平衡术——跳好工作-家庭双人舞

家庭关系辅导课程背景:社会心理学曾做过专项研究,发现恋爱状态、婚姻适应、夫妻关系、婆媳问题等情感纠结与工作效率、质量有直接关系。随着工作与生活的界限越来越模糊,90后95后00后进入婚恋家庭并为人父母

李世源 1天 培训时长

唤醒与自励:员工工作投入的心理奥秘

员工的心理模式课程背景:据《中国青年报》载,全球知名调查公司盖洛普咨询公司发布2016年对全球雇员对工作投入程度的调查,结果显示:全球敬业员工比例为13%,中国敬业员工只有6%。处于全球垫底水平。当下

李世源 1天 培训时长

倦怠预防与工作持续投入

工作持续投入培训课程对象央企\\国企\\私企中基层管理者课程收益:1.分析职业倦怠形成的主客观原因,辩证认知、逐步剔除,提示管理者及时调整和改变,以适应企业变革与管理需求。2.落实五套行动方案,环扣升

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