*卓有成效的管理者课程【课程背景】*.*---现代管理学之父,一生出版过40多本书,“大师中的大师”;《卓有成效的管理者》,20年来管理书籍中始终排在前10名,前所未有;《卓有
世界*领导力课程【课程背景】当下市场变换加快,企业经营的关键在于企业管理层综合领导能力的提升,今天商场中的竞争和战场上的战争有许多相似性,它们的底层逻辑是相通的,都是在信息不对称条件下对机会的把控,对
营销总监修炼课程 【课程背景】当今时代风云突变,宏观国际形势变幻莫测,疫情将给未来带来更多的不测?国内传统制造业面临巨大考验,各行业的企业经营都面临着前所未有的挑战?企业战略面临整体升级,经
高管领导力修炼课程 【课程背景】当今时代风云突变,宏观国际形势变幻莫测,疫情之后将给未来带来更多的不测。国内传统制造业面临巨大考验,各行业的企业经营都面临着前所未有的挑战。企业战略面临整体升
高绩效营销团队打造内训课程背景:新时代来临,企业必须建立营销组织行业体系,必须建立全新的视野、理念与思维方式!战略营销组织构建需要决策者既要具有稳定战略定力与创新能力,需要先慎重构建班子!IT行业的业
营销策略和营销战略培训课程背景:新时代来临,企业、组织与个人必须建立全新的视野、格局、理念与思维方式!华为、小米、阿里、腾讯等中国企业的快速成长,源于战略营销的实践与应用;企业战略营销面临巨大挑战,企
企业成长战略培训课程背景:中国企业在砥砺前行中迎来了全新的周期,企业迎来了大机遇,也面临着新挑战?企业有其自身的宿命,企业成长有独特的规律与周期,我们该如何认识与把控哪?企业的创业期、机会成长期,系统
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2C营销模式培训课程背景:新时代来临,企业、组织与个人必须建立全新的视野、格局、理念与思维方式!2C类业务模式面临巨大挑战,企业必须建立新战略、新营销、新模式与新组织!2C类业务背景正在发生巨大变化,
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企业顶层设计学习课程背景:后疫情加速了产业互联网时代的来临,企业急需整体的顶层设计思考与布局!产业互联网时代的企业顶层设计包括了三大支点:战略体系、商业模式与组织体系;顶层设计的三大支点围绕着一个中心
数字战略转型培训课程背景:中国企业在砥砺前行中迎来了全新的数字化时代,大机遇伴随着巨大的挑战,企业的核心宿命是活下去,活得久,活得好,前提只有一个,就是增长!有效持续增长!数字化转型是企业不得不面对的
战略生态营销培训课程背景:新时代来临,企业、组织与个人必须建立全新的视野、格局、理念与思维方式!华为、小米、阿里、腾讯等中国企业的快速成长,源于战略生态营销(SEM)模式的实践;战略生态营销模式源于背
铁三角销售培训为什么学习本课程?华为“铁三角”是一种营销模式,更是战略演进的突破性思维与理念创新;技术复杂性行业客户,存在需求复杂性,如何有效的透视与把控复杂性哪?华为&ldq
市场调研的课程课程目标:重视市场调研,提升数据分析能力,是企业营销策略制定与实施的前提;了解客户需求的*动态,针对性搜集竞争情报,是透视市场机会的关键;从企业战略出发,通过历史性、周期性市场数据的分析
渠道战略课程课程背景:互联网时代巨变,随着企业战略营销的升级,业务需要演进,区域需要拓展?战略营销需要需求透视,需要了解市场客户需求与竞争特点,促进策略组合的创新战略渠道开发,针对基于新行业、新区域渠
管理实践的课程课程背景:管理既是科学,又是艺术,科学性是指管理必须遵循各种客观规律,讲究按规律办事,而艺术性是指在管理实践中,一定要根据具体情况,随机应变地处理问题,因此艺术性的高低直接影响管理的效果