已加入本站3957天 , 点击量：26195 次
销售心理管理培训一、销售心理1.从心理层面认识销售1)正确的信念与销售心理2)销售是信心的传递和情绪的转移3)成交的三个要素2.销售心理与语言的六项原则 1)用肯定语言代替否定语言
营销及销售培训【课程大纲】引言：全员营销不是人人都要做营销第一篇章：营销理念与基本理论理论提出：企业何以生存，何以发展——因为拥有顾客一、营销与销售1.营销要解决问题&mdas
业务风险的培训【核心观点】遵循规范动作到位就是替自我负责，相互监督检查就是替团队负责——和信任无关。流程中控制好节点，动作中把握好细节，做好规范服务本身就是在规避风险！【课程大
销售技能谈判培训【课程收益】―了解和掌握做好营销销售的两大动作方向及操作手法―了解和掌握客户做出购买决策的心理过程―了解和掌握客户的不同角色和决策程序―了解和掌握完善的销售流程，提高销售成交率―了解和
团队负责人管理培训课程大纲第一单元：商业银行小微部门的工作分析一、商业银行小微部门的工作背景银行竞争与一般商业活动竞争的区别及难点分析二、商业银行小微部门的工作梳理负责对微小企业、个体工商户营销推广工
柜面业务的培训【核心观点】存款是银行的生命线。柜员也是客户经理，是银行的窗口。树立全业务、大银行的观念并掌握相应的技能，是每个柜员的必修课！【课程大纲】一、商业银行柜面业务基础知识1.商业银行柜面基本
银行业服务营销培训【核心观点】网点营销的落脚点是服务营销，服务营销的落脚点是柜面服务的能力，柜面服务的能力表现在服务的内容、态度、质量和关系管理！【课程大纲】一、现代银行业服务营销理念二、柜面服务人员
理财与投资知识培训一、引言：房地产销售人员要懂点理财与投资的知识本章节致力于解决：房地产销售账务理财与投资知识的必要性 二、五个现象看国人的理财与投资 &n
团队管理提升培训引言：1.从15岁赚到500万美元看营销2.说文解字说营销3.树立全新观念做好大客户经理第一单元：公司业务室银行竞争的主战场1.对公业务和个人业务的区别2.客户需求/决策流程/客户角色
敬业心态培训课程大纲：第一单元：心态积极，工作热情一、积极的心态1、积极心态的基本特征2、积极心态应该以理性为基石3、积极心态与正确合理的信念4、不正确的信念三种特征和破除方法5、存在即合理，活在当下
商务谈判学习培训课程对象：营销经理、销售经理、客户经理、市场部经理、产品经理、采购经理、销售采购业务相关人员等。授课特点：思想深邃但深入浅出，强调内容互动而非形式互动，注重思维方式训练，风趣、生动、幽
职业素养与能力课程前言世界上的公司只有两类团队，一类是职业团队，一类是业余团队。职业团队拥以专业、商业和敬业的职业素质提供*的产品与服务，在市场竞争中所向披靡。职业化的团队由职业化的个人组成。提升个人
员工行为管理课程引言：从组织架构图和供应链的表达看管理者在企业中的位置第一单元：员工行为强化一、概念1、正强化(广义奖励)2、负强化(广义惩罚)3、强化使用的常见错误二、正负强化的形式1、正强化十种形
执行力系统管理课程执行力课程思维流程——从方法到系统课程大纲：引言：讨论为什么麻将执行力强？第一单元：企业执行力现状1.企业的执行力现状面面观2.执行不力的10大症状3.企业执
职业价值提升课程开场讨论：什么是职业价值一、商业人格与结果思维1、凭原则做事，用结果交换2、态度、职责、任务都不是结果3、结果三要素4、做好结果的三个办法视频赏析：《战火西北狼》二、责任意识1、阻碍个
和谐高效团队培训第一项修炼：角色认知（0.5天）单元一做好下属作为下属的角色——职务代理人作为下属的四项职业准则作为下属常见的角色错位单元二做好同事部门之间是内部客户关系为什么
成功销售管理培训第一单元：购买的真相1.认识销售2.客户购买行为动机分析决定行为的三要素层次需求论常见的购买动机分析3.客户获取信息的途径4.客户购买全过程分解5.成功销售的要素第二单元：销售流程1.
销售技术能力培训【课程背景】销售是企业的生命线，销售人员态度、技能和习惯决定着销售成败。你肯定看到过销售人员无奈疲惫的双眼，你肯定听到过销售人员的抱怨，你肯定感觉到做销售其实也不容易！“不