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竞争性营销培训引言：竞争性营销时代已经来临第一单元：认识竞争性营销1.企业利润与现金流2.企业利润与市场份额3.竞争性营销的前提——竞争和预备竞争4.竞争性营销的本质&mdas
地产营销方法培训引言：商业地产销售观念的误区地产行业“策划”面面观“十八大”之后的地产发展趋势和前景分析第一单元：商业地产购买的真相与营销认知一、商业地
市场调研管理培训第一部分：课程需求（信息来源：咨询公司； 参考资料：公司网站）1、不同阶段（招商、开业、正常运营）的企划工作如何开展；结合弘阳自身项目的特点，普及下商业领域营销的新思路；2、
优秀销售的培训第一单元:*销售人员素面1.优秀的表现:知识、技能、态度、习惯2.优秀的界定:结果思维、良好心态—积极忠诚3.销售人员的五种特质:4.成为优秀的销售人员—&mda
谈判管理的培训上篇:策略性优势谈判引言:1.思辨/讨论:从“销售思维”到“谈判思维”2.思辨/讨论:谈判是“先谈后判”还是&ld
保健品销售的培训第一单元:保健品购买的真相与销售人员的基本素养一、购买的真相二、销售心态的建立1、“人人都是瞎子”2、“人人都是禽兽”3、把握的顾客角色
药店店长管理培训引言:药店店长管理初探第一单元:药店店长的角色认知一、店长的角色认知——从销售到管理1、与经营者的关系认知2、与员工的关系认知3、与客户的关系认知二、药店店长的
经理团队销售培训课程大纲:第一天:医疗器械企业销售经理管理能力1、医疗器械企业销售经理角色认知和素质需求管理初探管理者和企业、员工、客户的关系分享点1:考核导向VS个人领导力的塑造分享点2:从组织架构
营销创新管理培训引言 创新必然的：死亡的原因不是因为你不优秀，而是你的对手比你更优秀第一单元：营销方法创新一、营销创新的一个基础清晰界定营销现状二、营销创新的两个目的1.市场竞争
渠道经理职业素养课程课程大纲：第一单元：渠道经理的角色认知渠道认识渠道渠道的作用与功能直销渠道与分销渠道渠道经理从组织架构图看和供应链的表达看渠道经理在企业中的位置渠道经理的5种角色渠道经理的素质模型
面对面顾问式行销课程【课程背景】成功的销售人才和金牌运动员一样，是严格训练的结果。现阶段，“面对面顾问式销售”仍然是许多企业的主要销售方式，这些企业包括：保险业、汽车销售、培训
医疗器械销售的课程企业需求1、要有整合客户解决方案的概念。要有客户需求满足，挖掘客户需求2、和客户的沟通和交流，需求分析3、把FAB来应对产品和客户的需求4、找到研发和销售面对客户的服务，找齐两者以客
购买的真相课程课程大纲：第一单元：消费心理学是个什么东东1.心理的表现形式2.影响消费者行为的因素3.消费者心理与行为的研究对象4.消费者心理与行为的研究方法5.消费心理与消费行为的关系第二单元：消费
非营销销售课程课程大纲：第一单元：学习本课程的目的1.思维误区不是人人去营销，也不是人人管营销2.服务客户——营销部门营销人员是企业的窗口，是联系和客户之间的桥梁3.促进营销&
大客户关系维护课程课程大纲：第一单元:界定大客户1、根据80/20法则大客户2、竞争对手的大客户3、确定大客户的四个维护：份额、利润、发展空间、影响力第二单元：大客户开发1.态度三心：信心、耐心、细心
店面营销执行力课程课程大纲：第一单元：执行力就是结果力一、管理大师说执行二、商业人格三、结果思维1、结果不是态度、任务、职责、2、结果三要素3、如何做结果四、执行不力的10个原因和12种表现第二单元：
房产销售沟通课程课程大纲：引言：“乾坤豪府”董事长熊先生的困惑第一单元：销售准备——打扫干净再请客一、观念1、机会成本概念2、兵马未动，粮草先行3、&l
药店面对面销售课程课程大纲：第一单元：医药购买的真相与销售人员的基本素养一、购买的真相二、销售心态的建立1、“人人都是瞎子”2、“人人都是禽兽”3、把握