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AI时代的营销创新公开课课程大纲：课程主题:《AI时代的营销创新》AI时代市场营销创新体系AI时代营销战略定位与营销规划AI时代产品创新与服务创新讲师介绍：清大华商EMBA研究院管理实践教授&ldqu
品牌价值塑造课程简单描述（课程效果）：品牌建设的方法：品牌管理涟漪图、造势理论、故事营销、7S理论、AIDA法则；品牌战略制定方法：PEST模型、四种战略类型、三情分析、SWOT模型、STP模型；品牌
品牌定位营销课程简单描述（课程效果）：企业营销力的组成结构；品牌建设管理的方法：品牌管理涟漪图、造势理论、故事营销；品牌战略制定方法：PEST模型、四种战略类型、三情分析、SWOT模型、STP模型；品
高效团队构成培训预期课程效果：高绩效团队构成的五要素；高绩效团队的手段在于：信息化和全员高绩效团队；中高层管理干部必备的八个特质；团队建设和人才培养的方法和工具；掌握团队建设的几个模型：10/10模型
领导力提升工具培训简单描述（课程效果）：领导力基本模型及操作：TOAD模型、目标设定、激励模式、绩效管理；企业领导自驱力的提升：员工自转和被动转；领导力提升的方法和工具：时间与目标管理、10/10原则
品牌管理策划课程课程大纲：1、 品牌管理的基本要素：（1）、品牌与商标的本质区别；（2）、品牌管理部门在组织结构中的地位；（3）、海尔成功的三件法宝：文化、品牌和战略（服务属于品牌的一部分）
工业4.0解读培训简单描述（课程效果）：深入了解工业4.0的技术和发展趋势；工业4.0核心技术、核心要素、核心标准的阐释；工业4.0对企业管理的颠覆；归纳总结工业4.0落地中国制造业的步骤和任务。适合
海尔OEC管理课程适用范围：企业高层、高级管理人员、部门经理等课程大纲：第一单元OEC的起源及发展海尔管理的五个发展阶段1.*战略阶段多元化战略阶段3.国际化战略阶段4.全球化品牌战略阶段5.网络化战
文化落地执行课程简单描述（课程效果）：掌握企业文化的本质和内涵：“4I合一”，以及企业文化的“冰山理论”；企业文化的落地8大工具：可以学会后落地并使用，
互联网营销创新课程预期课程效果：营销是串联的而非并联，营销管理的目标导向；营销人员必备的8个策略，找到客户的需求“热键”；5P营销理念的启发和借鉴；营销人员的技能管理：分享型团
保险行业服务课程客户希望讲针对保险行业，怎么策划有特色的服务，有哪些服务工具，怎么核算服务成本，怎么再造服务流程等，强调针对保险行业前言服务产业占到*GDP的85%以上，而中国反之，服务产业不到国内G
海尔自主经营培训简单描述（课程效果）：海尔5个发展战略的设计和借鉴；海尔的OEC管理模式借鉴；海尔市场链流程再造的借鉴：SBU机制和SST原则；T模式借鉴；海尔新流程的借鉴（两个环）；海尔自主经营体借
海尔企业文化课程预期课程效果：海尔企业文化创新海尔不同体系的文化创新海尔企业文化落地与执行8大工具海尔自主经营体创新借鉴适合行业：不限适用范围：企业中高层管理者、各部门负责人及重要岗位骨干员工课程大纲
营销管理理念课程简单描述（课程效果）：产品渠道销售出路的拓展：现在只剩四种客户：So-Lo-Mo-Me；产品渠道销售出路的创新：5F思维的树立和拓展；经销商的管理：升级管理，服务导向，经验共享，平台运
战略制定与落地课程简单描述（课程效果）：从战略层面分析企业战略目标的制定方向及目标：三情分析、SWOT模型、STP模型等；细分企业战略目标的步骤与资源保障：WBS模型、ADP模型等；企业战略目标落地工
家电行业渠道培训产品渠道销售出路的拓展：现在只剩四种客户：So-Lo-Mo-Me；产品渠道销售出路的创新：5F思维的树立和拓展；家电行业经销商的管理：升级管理，服务导向，经验共享，平台运作；产品销售的
学习互联网金融营销课程目标 使学员了解互联网带来的机遇和挑战普及互联网环境下金融产品的设计理念使学员了解互联网金融的基
新增客户营销培训课程目标 互联网金融的核心理念新增客户营销中的必备手段互联网营销技巧（重点微信个人营销）课程对象&nb