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标准化SOP训练公开课 授课对象：公司领导、经营业务部门、服务管理部门、仓储物流管理部门、服务技术标准工程师\技术员、班组长和业务骨干、各部门主管等及企业管理与技术人员。 课程背景
敏捷制造课程授课对象：生产管理人员，计划与物控人员、仓库管理人员及有兴趣之人士。课程背景：市场是没有硝烟的战场，你凭什么取胜对客户而言，如能使订单的交期、品质、成本等具有比较优势，则企业何愁他们不下单
设备维修保养培训授课对象：运作经理、设备经理、工程经理、生产经理、维修主管、设备维修工程师等各相关部门人员，企业组团学习效果更佳。课程背景：工业化发展离不开设备管理。随着劳动力成本的不断上涨与企业现代
打造标准目视化现场培训 授课对象：生产经理、生产总监、仓库主管、系长、拉长、现场骨干;期望加强办公室6S管理：办公室主任、总务主管;从来没有推行6S的企业厂长、生产副总、部门经理、生产骨干、
精益班组培训授课对象：工厂经理，生产总监和营运总监，生产经理，维护经理，技术经理和质量经理，生产主管和车间主任，维护主管和技术人员，设备人员、班组长和业务骨干等。课程背景：上面千根线下面一根针。现代企
数据与分析培训授课对象：生产总监、生产经理、车间主任、生产科长、生产系长、生产线长、质量主管、工程主管、仓库主管、设备主管等管理干部储备人，以及感兴趣的班组长、工段长、领班、生产助理、品管员等。课程背
设备管理公开课培训：TPM设备管理创新 —做最值钱的设备经理人
全面成本削减培训
打造卓越现场课程课程背景官方数据显示经济复苏远远超过预期，制造业的现实依旧是压力重重！拿什么去拯救我们还未实现的强国梦！工业化?数据化?职业化?智慧化……管理突破的机会为数
现场管理改善课程
精益TPM全员生产
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设备维修课程
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精益生产内容培训
如何消除现场的浪费
车间管理干部培训
现场和工作管理