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银行员工高效能执行力课程背景1、为什么银行高层领导有再好的想法总得不到贯彻？2、为什么银行的制度一条条，执行不下去；反复强调，磨破了嘴皮员工还是不执行？3、为什么银行的计划定一套，员工口头上说一套，而
精准执行能力课程目标1、建立“上下同欲者胜”共同理念，塑造共同“高绩效执行力”的沟通语言；2、培养“简单、听话、照做”执行力文化
赢在时间管理课程背景： 人生最宝贵的二项资产，一项是头脑，一项是时间;这个世界，最公平的分配就是时间，每天每个人都是二十四小时;因此管理好自己的时间，也就赢得了人生管理水平的高低，决定着事业
员工的职业化素养提升 课程背景为什么员工工作热情不足、工作效率不高、自我压力不够、学习意识不强？为什么员工对于领导交办的工作执行力度不够，没有反馈，时效性差？为什么员工的意识未跟
银行系统高效执行力提升课程背景人的内心就是一座“能量场”，既隐藏着自信、豁达、愉悦、进取等正性能量，又暗含着自私、猜疑、沮丧、消沉等负性能量。这两种能量，可以说是此消彼长的关系
职场的高效沟通【培训目标】1、有效利用肢体语言，提高沟通能力 2、熟悉高效沟通的步骤 3、掌握人际风格沟通技巧 4、提高与上司的沟通质量 5、改善与下属的沟通方
员工工作效率提升技巧课程背景2020年疫情导致企业经营压力巨大。员工就职也出现紧张、焦虑、无序和恐惧状态。如何提升员工职业方向，顺应特殊时期工作需要，提高工作获得感，幸福感，成就感，所以开发此课程。课
中层干部担当影响力 第一项：中层管理者自我修炼-正能量与责任担当社会背景："正能量”本是物理学名词，而“正能量”的流行源于英国心理学家理查德&m
中层干部五维管理 课程大纲第一部分：一维管理-目标管理一、目标制定---让你掌握制定目标的管理工具1、战略目标的SWOT分析法2、目标管理SMART原则 3、目标量化的五个方法4、
中高层管理者领导能力课程背景：中国企业，尤其是中小型的民营企业面临着越来越大的管理挑战：法制健全，意味着企业的“腾挪”空间缩小;物价上涨，意味着企业赢利越来越难;全球联动，意味
自我管理与团队管理技巧课程背景：中国企业，尤其是中小型的民营企业面临着越来越大的管理挑战：法制健全，意味着企业的“腾挪”空间缩小;物价上涨，意味着企业赢利越来越难;全球联动，意
高绩效团队的创建课程【课程背景】面对日趋激烈的市场竞争，如何建设优秀的团队？如何让团队发挥更重要的功能？如何提升应对变革需要的团队凝聚力？这些已成为当前各企业持续发展的迫切问题。团队作为一种灵活的组织
卓越区域经理 【课程背景】面对日趋激烈的市场竞争，如何打造狼性营销团队？如何让区域经理发挥更重要的引领作用？如何提升团队应对变革需要的快速反应力，战斗力？这些已成为当前各企业持续发展的迫切问
卓越管理者四项能力修炼培训对象：管理干部，储备干部培训目标：建立学员对管理的整体和系统思维，理解从问题、思路、系统、方法到动作的管理线索；帮助学员理解在企业里应承担的责任，角色身份，应表现出的态度和意
卓越员工七项修炼 【课程背景】 一项调查显示：“人们每天高达90%的行为是出于习惯”，习惯是长时期养成的不易改变的动作、生活方式、社会风尚等，广
教练式辅导技巧课培训课程背景：教练式辅导技巧，是上级管理者帮助下属自主发现工作目标,使其在组织中能以*的热情和创造性来工作,并把个人目标和组织目标结合在一起的策略。教练式辅导往往能够充分调动员工工作意
减负与赋能 课程背景：很多人都以企业规模来衡量的企业的整体实力，认为规模越大就越成功。殊不知。过大的规模导致一系列机构臃肿，多重领导，人才流失的大企业病。移动互联网时代，再大的优势也抵不过趋
聪明人的时间管理技巧 课程背景为什么你如此上进，却一事无成？你知道，累死你的不是工作，而是低效的做事方法。**的企业家、通用电气前CEO杰克·韦尔奇曾说过这样一句话：&ldqu