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杨栋

杨栋

预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

杨栋课程

咨询式通过定岗定编提升企业人效

定岗定编提升人效培训

杨栋 1天 培训时长

咨询式绩效管理实战训练

绩效管理实战训练课程课程背景:很多企业推行绩效的困惑:“有的企业推行了绩效考核,不是流于形式,就是虎头蛇尾、不了了之,究竟优秀企业是怎样推行绩效管理系统,通过绩效管理系统实现人才激励,改善

杨栋 2天 培训时长

咨询式激励性薪酬体系设计

激励性薪酬体系设计课程课程背景:成功的企业为什么成功,失败的企业为什么失败,差别之处就在于两个条件:其一,是否拥有足够多的支持企业战略发展的人才;其二,对这些人才是否进行了有效的整合。薪酬和福利管理是

杨栋 2天 培训时长

咨询式OKR管理实战训练

咨询式OKR管理课程课程背景:目标管理是**管理学家*的首创,1954年,他在《管理的实践》一书中,首先提出“目标管理与自我控制”的主张。*认为,并不是有了工作才有目标,而是相

杨栋 2天 培训时长

企业战略与年度经营规划制定

战略与年度经营规划制定课程课程背景:企业战略与年度经营规划是依据企业外部环境、企业自身状况来制定和实施,并根据对实施过程与结果的评价和反馈来调整年度经营规划的过程。“凡事预则立,不预则废。

杨栋 2天 培训时长

企业流程优化与管理

企业流程优化与管理课程课程背景:流程优化是企业改进的一项长期工作,但在很多企业却一直不被重视,得不到完善,流程运作不顺畅,不完善。清晰、顺畅、高效、细致的流程是企业取得良好运作的必要条件,良好的流程管

杨栋 2天 培训时长

金牌面试官——如何提高招聘精准度

招聘培训课

杨栋 2天 培训时长

如何展开流程优化

如何展开流程优化培训

杨栋 2天 培训时长

企业精准招人培训课

企业精准招人培训课

杨栋 2天 培训时长

卓越绩效管理体系培训课程

卓越绩效管理体系培训课程

杨栋 2天 培训时长

培训规划与培训体系建设

培训规划与培训体系建设培训

杨栋 2天 培训时长

职业生涯规划

学习职业生涯规划 培训课

杨栋 2天 培训时长

非人力资源管理者的人力资源管理

非人力资源管理者培训课程

杨栋 2天 培训时长

咨询式绩效落地实战训练

绩效落地实战训练培训

杨栋 2天 培训时长

目标管理与计划执行

目标管理与计划培训课

杨栋 2天 培训时长

工作分析与岗位说明书编写

工作分析与岗位说明书编写培训

杨栋 2天 培训时长

年度经营规划的制定与落实

年度经营规划的制定与落实培训

杨栋 2天 培训时长

咨询式卓越绩效管理体系

咨询式卓越绩效管理体系培训

杨栋 2天 培训时长
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