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李爱华

李爱华

预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

李爱华课程

创新思维与逻辑思辨

创新思维与逻辑课程 课程背景:华为对人才的五项标准中特别强调了概念思维的能力,概念思维能力强对思考问题、解决问题及人际交流都有显著的应对能力。所以当今组织对人才的要求思考力决定生产力,思维是

李爱华 2天 培训时长

高绩效组织领导力

高绩效组织领导力培训适合对象: 大中型企业中高层管理者、中小企业董事长、总经理、总裁班学员等课程纲要:不管组织是大是小,复杂或是简单,全球化或是虚拟化,高绩效组织对管理层的要求必然是从管理者

李爱华 2天 培训时长

《公众演讲与表达技巧》

公众演讲与表达技巧课程适用对象:客户经理课程收益名师授课,游戏贯穿其间,深刻的道理体现在浅显的比喻;复杂的难题溶解于简单的故事。 寓教于乐,活跃的课堂气氛,体验、参与、互动的教学方式,让大家

李爱华 3天 培训时长

带出与商业模式相匹配的优质团队

团队商业模式价值

李爱华 2天 培训时长

领导法则与艺术

有效的领导方法

李爱华 2天 培训时长

《高绩效组织的领导力》

高绩效组织的领导力

李爱华 3天 培训时长

领导的法则与艺术

领导的法则

李爱华 2天 培训时长

《企业文化落地50问》

企业文化落地50问

李爱华 1天 培训时长

新时代领导法则艺术

新时代领导法则

李爱华 3天 培训时长

完美职业人的迭代升级

职员职业规划

李爱华 1天 培训时长

管理沟通与执行力

管理沟通与执行力提升

李爱华 3天 培训时长

多元沟通艺术

沟通技巧培训

李爱华 2天 培训时长

提升技术管理者领导力

提升技术管理者领导力

李爱华 1天 培训时长

和谐会议管理

会议管理方法

李爱华 1天 培训时长

与商业模式相匹配的优质团队

卓越团队培训

李爱华 2天 培训时长

打造卓越领导力与执行力

领导力与执行力培训

李爱华 3天 培训时长

人际交流与多元沟通

人际交流与沟通培训

李爱华 2天 培训时长

打造高绩效团队

如何打造高绩效团队

李爱华 2天 培训时长
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