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张志滨

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张志滨课程

系统思维-跨越协作中的冲突和复杂问题

跨越协作中的冲突课程 【课程背景】我们在解决日常管理问题时,依靠流程、经验和直觉就很有效了,并不需要深度思考。但是如果要处理复杂的问题,比如协作、合作的问题、那就不一样了,复杂问题的线索千头

张志滨 2天 培训时长

效能倍增的力量--团队协同与创新

团队协同与创新课程 【课程背景】团队协作程度,既是团队所显现出来的自愿合作和协同努力的精神,也是调动团队资源和才智的方法。良好的协作沟通,能驱除所有不和谐和不公正现象,给予那些诚心、大公无私

张志滨 1天 培训时长

提升团队能量士气-教练与赋能领导力

教练与赋能领导力课程 【课程背景】在当今这个复杂多变的数字化时代环境里,各行各业正面临着很多不确定的变化。在这样的背景下,组织管理者最重要的功能就是赋能,而不是传统意义上的管理或激励。未来的

张志滨 2天 培训时长

数字化转型与建筑工程企业的管理思维变革

建筑工程企业管理课程 【课程背景】新冠疫情下,加速了传统企业的低迷,?那些较早进?数字化累积的企业,率先进?了组织的创新,在这场转变中,这些企业利??身的数字化优势,灵活应对客户需求,及时?

张志滨 2天 培训时长

数字化转型策略及创新思维课程

数字化转型策略思维课程课程背景:当下几乎所有人都在谈论数字化转型,每个企业都存在数字化转型焦虑,何为数字化转型?如何分阶段分路径实现数字化转型,数字化与传统信息化的区别是什么?如何规避伪数字化转型?及

张志滨 3天 培训时长

数智化转型时代的管理思维

数智化转型管理课程 【课程背景】新冠疫情下,加速了传统企业的低迷,?那些较早进?数字化累积的企业,率先进?了组织的创新,在这场转变中,这些企业利??身的数字化优势,灵活应对客户需求,及时?损

张志滨 1天 培训时长

跨越协作障碍—突破冲突和复杂问题

跨越协作障碍课程 【课程背景】对于创新型企业、高成长企业,战略是持续变化升级的,如何在关键的节点,集合不同的资源,形成协同效应?上下同欲者胜,如何让企业的上下级、各个部门抛开利益视角、以更大

张志滨 1天 培训时长

跨越多元化障碍—管理复杂团队的能力

管理复杂团队的能力课程 【课程背景】时代在发展,今天的管理者在很多地方都需要面临前所未有的挑战:企业管控模式的改变,直线领导线、虚线领导线如何配合?如何让员工适应不同风格的管理模式?空降的高

张志滨 2天 培训时长

激发活力创新—数字化转型时代的组织管理变革

组织管理变革课程 【课程背景】市场在变化,商业模式不创新,服务不创新,产品不创新,会失去市场和客户。而组织管理不创新,将会失去人才和机会。新冠疫情下,加速了传统企业的低迷,?那些较早进?数字

张志滨 2天 培训时长

混合办公-后疫情时代的工作管理与团队发展

工作管理与团队发展课程  【课程背景】新冠疫情之下,许多人开始重新思考工作在我们生活中的重要性。根据微软(Microsoft)对全球数千名员工进行的年度工作趋势指数(WorkTrendInd

张志滨 1天 培训时长

横向领导力,提升非职权影响力

提升非职权影响力课程 【课程背景】对于止步不前的组织,“时代抛弃你时,连招呼都不会打一声”,在这个当下的流行语中,隐含了多少焦虑、担忧。市场在变化,商业模式不创新,服

张志滨 2天 培训时长

高屋建瓴--系统性思考与全局思维决策

系统性思考全局课程 【课程背景】2021年*经济工作会议指出,领导经济工作必须尊重客观实际和群众需求,必须有系统思维、科学谋划。 领导干部要提高领导经济工作的专业能力,经济社会发展

张志滨 2天 培训时长

改变的力量-提升个人影响力,引领团队变革

个人影响力提升课程 【课程背景】新冠疫情加速了传统企业的低迷,?那些较早进?数字化累积的企业,率先进?了组织创新,在这场转变中,这些企业利??身的数字化优势,灵活应对客户需求,及时?损,甚?

张志滨 2天 培训时长

带强兵,打胜仗,赢市场—销售管理者的跃升

销售管理者的跃升课程【课程背景】销售团队的管理者的角色非常关键,但是很少有人能天然的有能力完全的做好各项工作。一方面优秀的销售经理需要选择、聘用和留住*销售人才,花时间指导和绩效管理他们,另一方面也要

张志滨 2天 培训时长

用结果说话-高执行力与高绩效团队

高执行力团队培训

张志滨 2天 培训时长

引领变革-数字时代的组织变革领导力

如何进行组织变革

张志滨 2天 培训时长

数字时代的精兵-打造敏捷型组织团队

建设敏捷型团队

张志滨 2天 培训时长

主动性的博弈-实用的商务谈判技法

商务谈判技巧的课程

张志滨 2天 培训时长
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