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敖建强

敖建强

预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

敖建强课程

房地产工程项目管理与Project*实战培训

房地产工程项目管理与Project 【课程背景】地产开发项目业务模式具有典型的项目管理特征,涉及从项目前期到、方案设计、施工图设计,招标采购、土建及装饰施工、市政配套、报建手续办理、竣工验收

敖建强 2天 培训时长

承包商/分包商-建筑施工项目管理培训

建筑施工项目管理培训 课程目标:提升对工程项目管理的系统性认知、项目管理过程的工具、方法学习,提升项目管理人员对项目的系统管理能力、思维认知、项目沟通及团队建设等软硬技能的掌握 面

敖建强 3天 培训时长

项目全过程管理与项目经理能力提升培训

项目全过程管理提升  [背景]项目管理能力薄弱:项目经理缺乏对项目整体的把握,对外缺乏与客户的沟通,对内又难以协调公司相关部门,不知如何开展项目管理工作,无法按照项目管理模式、流程

敖建强 2天 培训时长

产品管理与研发项目管理

产品与研发项目管理 课程背景随着制造产业高速发展,企业面临着产品生命周期变短及更为激烈的市场竞争,客户对于新产品及项目的交付时间和成本、质量都提出了更高的要求,企业需要不断的研发新产品,以适

敖建强 3天 培训时长

《产品开发项目管理培训方案》

产品开发项目管理课培训 课程背景随着多元化客户市场高速发展,企业面临着产品生命周期变短及更为激烈的市场竞争,每个项目都面临着不同的客户需求,客户对于产品开发要求有更快的时间交付能力,对成本、

敖建强 2天 培训时长

有效的WBS工作分解方法与项目管理实践

WBS工作分解方法 培训背景企业项目经验无固化留存:只有“老员工”才熟悉公司项目业务流程,项目经理无处了解项目“全貌”;工作经常漏项:计划执行

敖建强 2天 培训时长

WBS分解方法运用与工程项目管理实践

WBS分解方法运用 课程背景WBS是一种面向可交付成果的对象目元素的分组方法,它组织并定义了整个项目范围,未列入WBS的工作将排除在项目范围以外。WBS体现了项目团队在项目期间要完成的全部项

敖建强 2天 培训时长

QFD质量功能展开工具实务应用

QFD质量功能展开工具【课程背景】本课程以全新角度探讨如何把质量功能展开(QFD)作为一种产品规划、产品价值工程和新产品开发的有效方法,通过实例和众多辅助工具的应用,把顾客对产品的需求进行多层次的演绎

敖建强 2天 培训时长

《Project项目管理*实战应用》

Project项目管理应用 课程背景现代的项目对管理者和企业的要求越来越高,对质量、投资、计划进度要求严格。项目复杂性程度高带来的是项目风险的提高、管理难度的增大。地产开发项目模式具有典型的

敖建强 2天 培训时长

政府和社会资本合作模式PPP项目运作模式和实践运用

PPP项目运作模式和运用 课程背景随着财政部、国家发改委关于PPP政策的密集颁布以及和各省市PPP项目的不断推出,我国的PPP市场正式进入到大规模运行阶段,由此带来了城市开发、公共服务、基础

敖建强 2天 培训时长

PMP项目管理知识体系及应用系统化培训

项目管理知识体系PMP课程大纲1、项目管理知识体系引论——帮助建立细分思维、平衡理念和全局视野2、组织的影响和项目生命周期——影响项目的微观环境及其管理

敖建强 5天 培训时长

IT项目全过程管理与控制

项目全过程管理与控制 课程背景 企业中项目越来越多,企业的成功则赖于每个项目的成功。随着市场竞争的日益加剧,企业只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求,因而项目管理

敖建强 2天 培训时长

EPC工程总承包项目组织体系培训

工程总承包项目组织体系 【课程背景】作为国际上典型的的工程项目管理模式,EPC工程总承包模式越来越受到发包人、政府与承包商的关注。国内江苏、浙江、湖北等省都在大力推动工程总承包的发展2020

敖建强 1天 培训时长

EPC工程总承包项目管理实务培训

EPC工程总承包项目管理实务 【课程背景】作为典型的项目管理模式,EPC工程项目是否能够按预期设计要求、按质量、按期建成并投入运营是项目成功的核心。无论是项目的业主还是工程建设承包商,都要围

敖建强 3天 培训时长

工程总承包与工程项目管理实战培训

工程总承包与工程项目管理 【课程背景】作为典型的项目管理模式,工程项目是否能够按预期设计要求、按质量、按期建成并投入运营是项目成功的核心。无论是项目的业主还是工程建设承包商,都要围绕着建设项

敖建强 2天 培训时长

工程总承包项目管理实战培训

工程总承包项目管理实战 【课程背景】作为典型的项目管理模式,EPC/DB工程总承包项目是否能够按预期设计要求、按质量、按期建成并投入运营是项目成功的核心。无论是项目的业主还是工程建设承包商,

敖建强 2天 培训时长

EPC工程总承包项目管理培训

EPC工程总承包项目管理培训【课程背景】作为国际上典型的的工程项目管理模式,EPC工程总承包模式越来越受到发包人、政府与承包商的关注。国内江苏、浙江、湖北等省都在大力推动工程总承包的发展2020-20

敖建强 1天 培训时长

房地产项目管理Project*实战培训

房地产项目管理*实战 【课程背景】房地产开发项目业务模式具有典型的项目管理特征,涉及从项目前期到、方案设计、施工图设计,招标采购、土建及装饰施工、市政配套、报建手续办理、竣工验收、项目销售等

敖建强 2天 培训时长
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