[会员登录] [讲师注册] [机构注册] 网站首页 公开课程 企业内训课程 企业培训师 讲师培训视频 名师博客
已加入本站3944天 , 点击量:26139
您现在的位置:首页 >企业培训师 >项目管理讲师 >张佩星老师

张佩星

张佩星

预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

张佩星课程

财富500强企业需要哪种人

企业需要哪种人课程 课程目标和收益:一个卓越的企业需要什么样的员工?本课程针对现代企业和现代人的特点,帮助听课对象全面提升职业素养、掌握工作技能,包括:积极主动,具备责任心和执行力;正确的价

张佩星 5天 培训时长

TTT-职业培训师的培训

TTT职业培训师的培训课程 培训目标和培训收益:一个真正的职业培训师,不应只是一个技巧大师或故事大王,他应该是一个领导者、一个经理人,是一个热情且宽容的人文主义者、一个博大且精深的思想先驱者

张佩星 4天 培训时长

TTT企业版:公司培训管理和企业讲师培养

公司培训管理培养课程 课程目标: 辅导和帮助企业经理人或相关职员胜任专业类或管理类的培训工作,明确企业培训师的角色定位和任务重点;掌握员工培训、产品培训和客户培训中的教学、演讲和表

张佩星 4天 培训时长

TTTT:从技术高手走向培训大师

从技术高手走向培训大师课程 课程目标: 辅导和帮助企业技术型人才胜任专业类或管理类的培训工作,明确企业培训师的角色定位和任务重点;学习和掌握员工培训、产品培训和客户培训中的教学、演

张佩星 4天 培训时长

PPT的制作、展示、应用和呈现技巧

PPT的制作展示应用课程课程内容一览:一、PowerPoint的基本操作PowerPoint的作用和特点演示文稿初体验演示文稿的基本操作认识演示文稿和幻灯片语言学会演示文稿的不通创建方法掌握演示文稿的

张佩星 3天 培训时长

ACT行动学习法:团队执行力提升

ACT团队执行力提升课程课程目标和收益引入世界财富百强*跨国公司的ACT行动学习的实战过程和全真方法,采用一种公正、强化、压力与弹性并存的手段,对企业或各级组织的领导人、管理者以及高潜力员工进行能力训

张佩星 3天 培训时长

项目环境下的大客户管理

客户意识的课程课程目标和课程收益:介绍项目环境下的现代客户管理理念和方法,引导先进的客户服务意识、规范的项目客户管理流程,剖析客户类型、客户关系管理和客户满意度提升途径,讨论客户投诉处理、客户沟通、项

张佩星 3天 培训时长

项目化管理的流程与体系建设

学习项目管理体系课程目标和收益:系统介绍*的项目管理体系,推介当今行业领袖的成功流程和*实践,传授项目立项、计划、实施、控制、收结等各大关键环节的规范要求、流程步骤、制度建设方法和实用管理工具,深入讲

张佩星 5天 培训时长

项目经理的经营意识

项目经理经营培训课程特色及设施要求:财富百强企业的圆桌型情景式课程,哈佛教学方式的经典引进,世界*公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、技巧点评、工具辅导、开放式讨论、参与式练习等。本

张佩星 3天 培训时长

项目谈判高手技巧

学习项目谈判课程特色及设施要求:财富百强企业的圆桌型情景式课程,哈佛教学方式的经典引进,世界*公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、技巧点评、工具辅导、开放式讨论、参与式练习等。本课程

张佩星 3天 培训时长

一带一路商机与海外项目管理及风险控制

海外项目管理培训课程特色及设施要求:财富百强企业的圆桌型情景式课程,哈佛教学方式的经典引进,世界*公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、实战操作点评、开放式讨论、参与式练习等。本课程采

张佩星 6天 培训时长

挣值管理在项目实战中的应用

挣值管理培训课程特色及设施要求:财富百强企业的圆桌型情景式课程,哈佛教学方式的经典引进,世界*公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、技巧点评、工具辅导、开放式讨论、参与式练习等。本课程

张佩星 2天 培训时长

组织级项目管理和实战PMO

组织级项目培训课程特色及设施要求:财富百强企业的圆桌型情景式课程,哈佛教学方式的经典引进,世界*公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、开放式讨论、参与式练习,以及可选的回家作业、考试等

张佩星 1天 培训时长

BLM —— IBM业务领先模型

IBM业务领先模型课程 课程大纲详细内容:一、IBMBLM业务领先模型的框架搭建与落地思路什么是商业模式和企业战略?领先的业务模式和强大的战略执行是企业成功的必由之路什么是BLM(IBM业务

张佩星 5天 培训时长

研发战略、目标管理与项目实施控制

项目实施控制培训课程特色及设施要求:财富百强企业的圆桌型情景式课程,哈佛教学方式的经典引进,世界*公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、技巧点评、工具辅导、开放式讨论、参与式练习等。本

张佩星 6天 培训时长

甘特图在项目管理中的应用

甘特图的培训课程特色及设施要求:财富百强企业的圆桌型情景式课程,哈佛教学方式的经典引进,世界*公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、技巧点评、工具辅导、开放式讨论、参与式练习等。本课程

张佩星 2天 培训时长

管理者职业素养与关键能力

工作技能的培训课程目标和收益:一个卓越的企业需要什么样的管理者?本课程针对现代企业和现代员工的特点,帮助管理者有效提升职业素养、掌握关键工作技能、全面提升企业管理层次,包括:具有大局观,众望所归的领导

张佩星 5天 培训时长

国际化视野和人才培养以及全球化业务打造

国际化视野培训课程特色及设施要求:财富百强企业的圆桌型情景式课程,哈佛教学方式的经典引进,世界*公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、技巧点评、工具辅导、开放式讨论、参与式练习等。本课

张佩星 3天 培训时长
76 条记录 1/5 页  1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 下页   跳页