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高效工作沟通培训【课程背景】沟通能力从来没有像现在这样成为个人成功的必要条件！一个人成功的因素75％靠沟通，25％靠天才和能力。对企业内部而言，人们越来越强调建立学习型的企业，越来越强调团队合作精神，
成功职业发展课程【课程收益】企业最看重的职业化行为准则；职业生涯的设计与管理；有效的自我管理在成功中的重要作用；有效沟通技巧；【培训对象】企业各级管理者及员工，从事人力资源管理工作者【课程大纲】一、职
绩效系统工具课程绩效管理是企业人力资源管理的核心职能，是把公司业绩与员工发展结合起来，保障战略落实的重要工具之一。但在实际运作过程中，由于人力资源管理人员和部门经理在认识方面的偏差和技能方面的欠缺，使
赢在责任课程企业活动最根本的是人的活动；企业管理最根本的是人的管理；人的管理最根本的是责任管理。企业管理的所有内容，最终都必将归结为责任；责任管理在企业管理中无处不在，无时不在。企业管理必须以责任管理
绩效管理沟通课程【课程目标】摩托罗拉公司认为，企业绩效管理就等于沟通。本课程旨在帮助企业各级管理者和考核者明确企业绩效管理中，绩效计划、绩效实施和绩效结果等不同阶段的绩效面谈方法和技巧；掌握如何消除员
执行体系塑造课程【课程背景】国有企业不缺乏思想，不缺乏人才，也不缺乏严谨的制度，更不缺乏可行的发展战略，而是缺乏执行力！东北有一家大型国有企业因为经营不善导致破产，后来被日本一家财团收购。厂里的人都在
企业培育人才课程【课程目标】增进学员(主管)对部属培育的正确认知与有效教导及指导部属的技巧，使组织內的OJT（岗位培训）能有效落实，以提升部属工作绩效【教学方式】讲解实例，经验分享，示范指导，角色扮演
管理流程设计课程【课程背景】流程再造（BPR），是上个世纪90年代管理科学的三大突破之一。流程再造的理论和流程化管理，是一种全新的管理理念和方法。目前已经被世界500强等大型跨国公司所采用。它的理论核
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