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梁伟权

梁伟权

预约1对1培训

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梁伟权课程

企业海外用工管理能力提升

用工管理能力培训在全球化趋势下,企业如何加强海外用工管理?如何提升国际化人力资源管理能力?如何更好的规范海外工作人员行为,防范用工纠纷?一、中国企业全球化过程中面临的人力资源挑战1.全球化人力资源战略

梁伟权 1天 培训时长

延迟退休政策解读与企业用工管理新模式实操策略及案例分析

延迟退休政策解读培训课程背景: 随着2024年9月13日《全国人民代表大会常务委员会关于实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》与《*关于渐进式延迟法定退休年龄的办法》的重磅出台,延迟退休引发了巨

梁伟权 2天 培训时长

新《公司法》解读及常见涉法问题处理

公司法解读学习课程

梁伟权 1天 培训时长

《国有企业合规管理与全流程风险管控操作实务讲座》

国有企业合规风险管理公开课课程背景法治国企,合规先行。“理直气壮做强做优做大国有企业”,离不开合规管理。无论是制度设计和机制安排,还是流程规范或行为指引,亦或是培训督导、责任追

梁伟权 1天 培训时长

如何合法调薪易岗及人员优化的劳动关系风险预判与规避

薪酬改革的课程课程大纲:1.薪酬改革与架构调整的主要目的2.降本增效:发挥*潜能3.遭遇资本寒冬,企业融资难导致资金断链4.社保转税,企业负担加重5.产业泡沫破灭,企业陷入困境6.如何做到合法改革薪酬

梁伟权 1天 培训时长

《面试官技巧》

面试官技巧课程【课程背景】您的企业是否面临……待遇水涨船高但却依然招工难的窘境?招回来的人才为何一到岗位就变庸才?招聘广告无端惹上就业歧视纠纷?轻视录用条件设计仲裁时栽跟头

梁伟权 1天 培训时长

量子管理新范式下企业组织激活与经营模式优化的*实践

量子管理思维培训【课程背景】当今社会正处于VUCA时代,充满复杂性,随时在改变,而且很难预测,面对这样的环境,如果企业不能快速响应社会变化,就很容易被淘汰。不同的时代需要不同的管理思维,工业文明时代的

梁伟权 2天 培训时长

《劳务派遣暂行规定》应对策略与外包服务应用实操

劳务派遣员工培训课程背景:《劳务派遣暂行规定》的正式实施,对于许多大量使用劳务派遣员工的行业、及劳务派遣公司、人力资源服务机构来说,再次面临巨大的挑战与抉择。“暂行规定”出台后

梁伟权 1天 培训时长

法律合规风险与内部管理

风险防范策略培训【课程背景】社会经济的快速发展使企业的经营风险不断增加,法律合规、风险管理已成为企业规范发展、依法治企的必然要求,是现代企业管理体系中不可或缺的重要组成部分。因此,企业管理者必须重视合

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《公司法与公司治理》课程

合规法律意识培训课程大纲:第一部分现代企业制度下的公司治理1.公司、董事和高管已全面步入高风险时代1)公司法律风险频繁高发,暴露出公司法律风险管理的软肋1.抽查20家央企有关18家做假账2)法律风险危

梁伟权 1天 培训时长

社保入税改革后用工风险与控制技巧

社保入税改革培训【课程大纲】前言随着《民法典》、《2021版劳动争议司法解释一》等新法今年的全面实施,企业劳动用工所面临的法律风险因素也大幅增加,必须进一步增强劳动用工的法律风险防范意识,防范和应对劳

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金牌面试官——高潜人才的吸引与保留

人才招聘管理课程【课程大纲】前言:关于招聘的重要性和前提1.当前企业用工的背景2.在互联网的时代,人力资源面临的挑战有哪些?3.面临人才流失窘境,企业应如何应对?4.与企业价值观、发展方向相悖的&ld

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*“稳就业”政策下的国企重组、搬迁、裁员实务处理技巧

规范裁员行为管理【课程背景】近期,*印发《关于进一步做好稳就业工作的意见》指出,加强对民营企业和小微企业的金融支持,引导企业开拓国内市场,规范企业裁员行为。文件称,要全力防范化解规模性失业风险,全力确

梁伟权 1天 培训时长

新业态下劳务行业发展趋势与战略选择

人力资源服务业培训【课程大纲】1.国家政策加持下行业逐渐走向规范2.人力资源服务业市场规模持续高增长3.国家政策加持下行业逐渐走向规范4.劳务派遣监管风暴来临,各地要进一步加强规范社保代缴被控诈骗罪,

梁伟权 1天 培训时长

国有企业高级管理人员必备法律知识

法律知识学习课程为什么要学习本课程:高级管理人员在公司经营与商务活动中,都会面临洽谈和签订合同,企业的效益也正是通过一份份经营合同的有效履行所取得的,所以高级管理人员学习合同法基本知识、熟练掌握洽谈、

梁伟权 1天 培训时长

基于PBC的绩效管理体系模式

推行绩效管理课程课程大纲:1.什么是PBC?2.PBC定义和作用3.PBC聚焦的三个层面4.业务目标、员工管理目标和个人发展目标5.实现绩效管理的PDCA循环6.PBC与KBI的联系与区别7.如何有效

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集团化人力资源战略及核心人才队伍打造

核心人力资本培训课程大纲:1.企业发展的五阶段理论2.五段论的进阶模式3.企业战略的外在环境影响4.确立企业战略的内部支柱5.企业的战略是什么?6.核心竞争力7.核心人力资本8.核心技能9.建立分层人

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公司经营过程中的法律风险防控

法律风险防控的培训第一部分:经营风险控制概述1.企业经营中遇到的法律风险2.企业法律风险三大类3.民事风险4.行政风险5.刑事风险6.依法治企、以规治企如何转化为提升工作的重要根基?第二部分:企业经营

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