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梁伟权

梁伟权

预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

梁伟权课程

管理者升级之路,中层的自我定位与管理技术

领导与管理的课程课程大纲:1.关于职业化的认知2.管理者应具有良好的形象3.职业经理人的角色认知4.领导与管理双管齐下5.计划管理与组织管理6.计划管理的重要性7.订定计划的技巧8.配合公司的目标与定

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国企人员管理机制优化升级三项制度改革实务操作

三项制度改革课程课程大纲:第一部分:*决策:国有企业退休人员社会化管理服务1.国有企业退休人员社会化服务的指导思想和基本内容2.贯彻习总书记系列重要讲话、落实*决策部署3.平稳有序推进4.为国有企业公

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国企经理人如何向职业化转型

职业化素质的课程【课程指导原则】1.职业化素质是中国企业管理面临的最关键问题,提升管理者及员工的职业化素质是提升企业核心竞争力的基础,企业间激烈的角逐,本质上意味着人才的竞争。2.“经理人

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企业核心人员的中长期激励

中长期激励课程课程背景:众所周知,人力资源是企业技术创新的第一要素。对于一个企业来说,人员的经常性流动是在所难免的。但在企业的众多人才中,有一小部分人是关键“核心人才”,能不能

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如何破解集团管控模式下子公司绩效考核难题

绩效过程管理培训集团总部如何实现对各子分公司的有效管理控制是一个值得深入思索的难题。集团总部对各子分公司如何实现从集团整体层面建立战略绩效管理和评估系统?如何实现集团总部对各子分公司的绩效管理?1.企

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社保、医保、企业年金政策实务解读

社会保险法律培训第一部分:社保政策1.社会保险法律概述1、社会保险的目标、特征与发展现状2、社会保险和社会保障的关系3、社会保险与商业保险的比较1.社会保障体系1、保障范围2、社保是强制缴纳的吗?3、

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新《公司法》解读及常见涉法问题处理

公司法解读的课程为什么要学习本课程: 随着2018年10月26日第十三届全国人民代表大会常务委员会第六次会议《关于修改〈中华人民共和国公司法〉的决定》第四次修正,严正阐明了我国对公司管理规范

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有效公司治理及法律风险控制

法律风险控制的课程课程简介:企业的生死沉浮告诉我们,公司治理是企业永续经营的基石。而有效的公司治理是投资者、经营者、管理者发挥才能的舞台。公司治理一直以来被大型企业、上市企业所关注,其实中小企业更需要

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有效绩效面谈与辅导

员工改善绩效课程【课程纲要】一、帮助员工改善绩效是直线管理者的职责所在1.部门主管常有的人事难题2.人力资源管理只是人力资源管理人员的问题吗?3.员工关系管理中部门经理与人力资源部的分工4.管理者的角

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职业经理人的职业素养、职业道德和法律约束

职业素养道德课程课程大纲:第一节、职业素养一、什么是职业素养?1、市场竞争环境对“职业素养”的需要2、培养“职业素养”对于企业的意义3、培养高度&ldq

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中高层管理人员的管理新思维

管理新思维的课程为什么要学习本课程?是时候革新你的管理思维了!今天是一个快速变化和充满挑战性的时代,对于企业管理者而言,所处的管理环境也是如此。为了生存下去,管理者必须打破旧有的观念和做法,创新及变革

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中国工会历史与实践

工会活动创新课程【课程大纲】1.旧中国时代工会运动的发展2.工会的产生和早期发展情况3.工人运动掀起巨澜4.20世纪20、30年代工会运动的发展情况5.中华全国总工会诞生6.工人阶级投身大革命7.革命

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卓越HRBP六项修炼

人力资源的发展培训【课程大纲】1.人力资源的发展及前景2.人力资源的定位和价值3.人力资源管理与企业成败4.新时代的用工环境困境与挑战5.传统人力资源管理体系面临的困局6.未来的人力资源变革趋势7.H

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员工职业精神与职业心态提升

企业职业化管理培训

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员工沟通交流管理

员工沟通交流培训

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员工绩效激励与执行力提升

执行力和员工激励

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员工入职、在职、离职管理及风险防范技巧

员工入离职管理培训

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职业经理人的职业道德和职业保密意识提升

经理人职业素质培训

梁伟权 2天 培训时长
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