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供應(yīng)鏈管理之計劃管理 培訓對象：供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管、采購、物流、項目管理、材料管理、運營管理、供應(yīng)商質(zhì)量保證、財務(wù)、計劃、質(zhì)量管理等崗位從業(yè)人員，其他對供應(yīng)鏈管理感興趣的人員
高級投資分析師公開課課程大綱：模塊一：股權(quán)投資時代1、全面注冊制下的股權(quán)投資政策和趨勢解讀2、創(chuàng)投行業(yè)新時代下的機遇和挑戰(zhàn)3、科創(chuàng)時代的助推器—創(chuàng)業(yè)投資4、產(chǎn)業(yè)投資趨勢和典型的投資案例解讀
私募股權(quán)投資公開課背景股權(quán)投資時代先鋒計劃國內(nèi)外投融資方式不斷創(chuàng)新，資本市場注冊制推進，北交所設(shè)立和企業(yè)融資 鼓勵，中國進入股權(quán)投資黃金時代。為響應(yīng)股權(quán)投資時代趨勢和政策倡導，推出股權(quán)投資時
財務(wù)總監(jiān)公開課課程安排12天，分4次上課課程背景隨著A股全面實施注冊制，擬上市公司的合規(guī)和信息披露要求更高。企業(yè)上市過程中，財務(wù)工作量占上市工作總量百分之六十，財務(wù)總監(jiān)作為企業(yè)重要管理者，對企業(yè)發(fā)展和
精益TPM與點檢技能公開課授課對象：生產(chǎn)制造型企業(yè)生產(chǎn)管理人員及維修人員。課程背景：隨著工業(yè)化進程的不斷進步，機器代替人工的時代已經(jīng)來臨，國內(nèi)外企業(yè)都在智能化和專業(yè)化這個制高點上競爭，設(shè)備管理一直是不
設(shè)備周期管理公開課 課程目標： 了解設(shè)備全生命周期管理的兩大目標OEE和LCC，以及推進設(shè)備全生命周期管理的四道防線；掌握MP設(shè)計、初期流動管理及設(shè)備FMEA在設(shè)備管理前期的應(yīng)用；
司庫管理培訓培訓對象：企業(yè)總經(jīng)理、CFO、企業(yè)司庫從業(yè)人員、企業(yè)高級管理人員課程收益KEYBENEFITS了解司庫體系建設(shè)的發(fā)展歷史和變化趨勢了解國資委針對企業(yè)資金管理與司庫建設(shè)的要求掌握司庫管理體系
財務(wù)BP能力培訓培訓對象：財務(wù)BP、財務(wù)分析師財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管等財務(wù)管理層課程收益KEYBENEFITS【高維度】從戰(zhàn)略維度看財務(wù)，理解商業(yè)模式與財務(wù)的關(guān)系【硬本領(lǐng)】財務(wù)專業(yè)力，強化財務(wù)在
五大工具標準公開課參加人員 管理者代表、顧客代表、研發(fā)部經(jīng)理、APQP小組成員、工藝工程師、QA質(zhì)量工程師、改善小組人員、車間主主任課程收益1、按APQP要求對新產(chǎn)品進行策劃; 2
對標華為學產(chǎn)品研發(fā)項目背景在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，新質(zhì)生產(chǎn)力正重塑企業(yè)的發(fā)展軌跡，成為推動企業(yè)持續(xù)增長和創(chuàng)新的關(guān)鍵力量。它超越了單一的技術(shù)應(yīng)用，融合了創(chuàng)新思維、敏捷開發(fā)和智能化管理等多維度能力，為企業(yè)注
研發(fā)項目經(jīng)理的軟技能提升
成功的產(chǎn)品經(jīng)理
危險貨物安全管理公開課培訓對象危險貨物道路運輸安全管理中涉及駕駛員、安全員、押運人、裝卸管理人員、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、現(xiàn)場作業(yè)管理人員及相關(guān)管理人員等。課程大綱讓學員對危險貨物道路運輸安全管理各要素
高風險業(yè)務(wù)內(nèi)控實務(wù)公開課課程背景：在工作中，您有沒有碰到過如下問題：■在銷售業(yè)務(wù)循環(huán)中，你們的銷售費用是否始終居高不下？■在采購環(huán)節(jié)中，有沒有因為選錯供應(yīng)商而造成嚴重損失？■你們采購是否已經(jīng)設(shè)置了招投
液壓系統(tǒng)故障診斷與維護【參訓對象】有一定基礎(chǔ)的在職人員,如:一線設(shè)備維護人員、設(shè)備主管、設(shè)備經(jīng)理、分管設(shè)備及安全的設(shè)備廠長；液壓生產(chǎn)廠家中負責安裝、調(diào)試、維修的售后人員；職業(yè)院校的專業(yè)課教師；生產(chǎn)車間
JAVA高級開發(fā)培訓