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激勵(lì)型薪酬管理體系課程【針對(duì)痛點(diǎn)】——“薪酬管理與企業(yè)戰(zhàn)略脫節(jié)，完全沒有達(dá)到支撐作用！”——“沒有體系化的思考，頭痛
薪酬面談?wù)n程【課程背景】——看上一個(gè)候選人，但工資達(dá)不到他的期望值，這個(gè)話該怎么談？——面試官滿意度非常高的應(yīng)聘者，但面試官給到的薪酬限度超標(biāo)怎么談？&
人才盤點(diǎn)與人才管理課程【課程背景】每逢年中年底，企業(yè)都會(huì)進(jìn)行財(cái)務(wù)盤點(diǎn)、物資盤點(diǎn)，一則為了回顧得失，二則通過盤點(diǎn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)數(shù)字背后的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)。而企業(yè)最重要的資源——人，企業(yè)
團(tuán)隊(duì)管理關(guān)鍵對(duì)話課程【課程背景】——到年底了，要績(jī)效考核了，怎么跟員工說他的工作業(yè)績(jī)不近如人意？——看上一個(gè)候選人，但工資達(dá)不到他的期望值，這個(gè)話該怎么
企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防范課程培訓(xùn)【針對(duì)痛點(diǎn)】——中國(guó)裁判文書網(wǎng)上的數(shù)據(jù)顯示，近兩年，全國(guó)仲裁機(jī)構(gòu)處理的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件數(shù)量每年均超過50萬件，其中，企業(yè)的敗訴率超過80%，怎么辦？&mda
薪晉考系統(tǒng)化課程 【課程目的】本課程旨在幫助企業(yè)管理者理解如何運(yùn)用薪酬、晉升和考核等管理辦法，建立系統(tǒng)化的員工激勵(lì)體系，以此提升管理技能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)效能，完成組織目標(biāo)。 【課程收益】
績(jī)效薪酬管理框架課程【針對(duì)痛點(diǎn)】關(guān)于績(jī)效——“不做不行，做了又沒效果，怎么辦？”“部門指標(biāo)完成了，公司戰(zhàn)略目標(biāo)卻沒有實(shí)現(xiàn)？“&l
員工管理與離職面談?wù)n程【課程背景】——為什么有些場(chǎng)景下的溝通讓管理者覺得很艱難？這背后的底層邏輯是什么？——為什么學(xué)了許多溝通話術(shù)，但到了真實(shí)情境中，往
招聘面試官實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn) 授課對(duì)象：總經(jīng)理、高層管理者、中層管理者、HR，以及需要參與招聘面試的所有人員。 課程背景：招聘時(shí)間緊！招聘任務(wù)重！要想通過面試，快速準(zhǔn)確地搜尋到適合公司的
構(gòu)建任職資格體系
目標(biāo)管理之OKR
如何做好校園招聘
人才畫像工作坊
金牌面試官打造
打造金牌面試官
做好勞動(dòng)關(guān)系管理
績(jī)效考核管理體系
招聘管理體系打造