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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
向豐田學(xué)管理——物流與采購(gòu)供應(yīng)鏈管理篇 (4)

講師:蔣維豪 瀏覽次數(shù):3299

培訓(xùn)視頻Training video

視頻信息

標(biāo)題:向豐田學(xué)管理——物流與采購(gòu)供應(yīng)鏈管理篇 (4)

類型:【供應(yīng)商管理】

簡(jiǎn)介:

大家好,歡迎進(jìn)入時(shí)代光華管理課程,我是今天的主講老師,我叫蔣維豪,今天的主題是【向豐田學(xué)管理---物流與采購(gòu)供應(yīng)鏈】豐田自己設(shè)定,平準(zhǔn)化的生產(chǎn)計(jì)劃,借由平準(zhǔn)化的生產(chǎn)需求,來(lái)設(shè)計(jì)他的集結(jié)式,不能集結(jié)的向后拉,那么走完這一段路之后,那么他自然呢,在這一段時(shí)間后把這一部汽車組裝完成,那么在這個(gè)時(shí)候呢,在準(zhǔn)備開始平準(zhǔn)化的那個(gè)時(shí)候,他把平準(zhǔn)化的信息,同樣轉(zhuǎn)移給供應(yīng)商,當(dāng)時(shí)他的供應(yīng)商跟他之間要先建立一個(gè),安全的緩沖過(guò)程,那么借由呢緩沖庫(kù)存,那么在一般的企業(yè)來(lái)講,我們可以按照第一個(gè)策略。

時(shí)間:2014-04-18 02:36:01

來(lái)源:哪里有培訓(xùn)網(wǎng)

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蔣維豪
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