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標(biāo)題：如何避免執(zhí)行力的12個(gè)陷阱01

類型：【執(zhí)行力】

簡(jiǎn)介：

 大家好，我是今天的主講老師，我叫王時(shí)成，今天的主題是【如何避免執(zhí)行力的12個(gè)陷阱01】，副主題是【企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人如何處理變化的敏感度不足的問題】，執(zhí)行是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人首要的工作，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營、人員的安排、所處的環(huán)境等有徹底的了解，然后再進(jìn)行策略決定。所以執(zhí)行力的一個(gè)特色，就是領(lǐng)導(dǎo)人必須親自深入?yún)⑴c。 執(zhí)行必須成為組織文化的核心部分，也就是說，要建立一種執(zhí)行力的文化，必須從高層領(lǐng)導(dǎo)開始以身作則，中層主管承上啟下，基層員工效法貫徹。在執(zhí)行的過程中要重視細(xì)節(jié)，一位*的企業(yè)家說過：人類的競(jìng)爭(zhēng)就是細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)。誰能夠在精細(xì)的地方做得徹底、執(zhí)行到位，誰就能獲得勝利。

時(shí)間：2014-05-06 02:36:01

來源：哪里有培訓(xùn)網(wǎng)