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標(biāo)題：制造型企業(yè)人心再造02

類型：【團隊管理】

簡介：

 大家好，我是今天的主講老師，我叫曾偉，今天的主題是【制造型企業(yè)人心再造02】，副主題是【中國制造型企業(yè)的管理科誤區(qū)在哪些方面】，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不完善 后期分析無根據(jù) 員工培訓(xùn)管理是非常細微、繁雜的工作，除了需要計劃、組織、落實、跟進培訓(xùn)開展，還需要具有專業(yè)的學(xué)習(xí)分析能力，分析的來源就是培訓(xùn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：員工的培訓(xùn)課時、周期規(guī)律、課時數(shù)、評估得分、培訓(xùn)測試得分等，培訓(xùn)無體系 病急亂投醫(yī) 企業(yè)培訓(xùn)工作它是一個系統(tǒng)工作，單純地認為開展了幾個培訓(xùn)項目就認為培訓(xùn)工作做得很好，那是大錯特錯。

時間：2014-05-12 02:36:01

來源：哪里有培訓(xùn)網(wǎng)