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標(biāo)題：A管理模式 19

類型：【管理決策】

簡(jiǎn)介：

 大家好，我是今天的主講老師，我叫劉光啟，今天的主題是【A管理模式 19】，副主題是【激勵(lì)系統(tǒng)在企業(yè)中起什么樣的作用】，主管是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，他不僅要帶領(lǐng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行公司的決策，獲得預(yù)期的回報(bào)，并且要保證這個(gè)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)步前進(jìn)，良性快速成長(zhǎng)。國(guó)際*的蓋洛普公司有一個(gè)*的蓋洛普路徑，它是對(duì)健康企業(yè)的成功要素的相互關(guān)系進(jìn)行了深入研究，并據(jù)此建立了一個(gè)模型，來(lái)描述員工個(gè)人表現(xiàn)與公司最終經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)---公司整體增值---之間的路徑。這個(gè)路徑中有一環(huán)是優(yōu)秀的經(jīng)理，只有優(yōu)秀的經(jīng)理才能培養(yǎng)敬業(yè)的員工，敬業(yè)的員工才能帶來(lái)和維護(hù)好忠誠(chéng)的客戶，有了忠誠(chéng)的客戶，

時(shí)間：2014-05-16 02:36:01

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