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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
成功的項(xiàng)目管理 20

講師:蔚林巍 瀏覽次數(shù):533

培訓(xùn)視頻Training video

視頻信息

標(biāo)題:成功的項(xiàng)目管理 20

類型:【項(xiàng)目管理】

簡(jiǎn)介:

 大家好,我是今天的主講老師,我叫蔚林巍,今天的主題是【成功的項(xiàng)目管理 20】,副主題是【項(xiàng)目組織有哪些類型】,組織結(jié)構(gòu),是反映生產(chǎn)要素相互結(jié)合的結(jié)構(gòu)形式,即管理活動(dòng)中各種職能的橫向分工與層次劃分。由于生產(chǎn)要素的相互結(jié)合是一種不斷變化的活動(dòng),所以,組織也是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程。就項(xiàng)目這種一次性任務(wù)的組織而言,客觀上同樣存在著組織設(shè)計(jì)、組織運(yùn)行、組織更新和組織終結(jié)的壽命周期,要使組織活動(dòng)有效地進(jìn)行,就需要建立合理的組織結(jié)構(gòu)。 在建立組織結(jié)構(gòu)時(shí),必須注意以下五個(gè)基本原則:一是組織結(jié)構(gòu)必須反映公司的目標(biāo)和計(jì)劃;二是必須根據(jù)工作任務(wù)需要來(lái)設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)。

時(shí)間:2014-05-22 02:36:01

來(lái)源:哪里有培訓(xùn)網(wǎng)