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標(biāo)題：提升人際交往能力的五把鑰匙——03

類(lèi)型：【培訓(xùn)開(kāi)發(fā)】

簡(jiǎn)介：

 世間萬(wàn)事萬(wàn)物都有陰陽(yáng)面，作為管理者來(lái)講，我們經(jīng)常說(shuō)管理是一門(mén)科學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)是一門(mén)藝術(shù)，那么人們?cè)鯓觼?lái)駕馭事物的陰陽(yáng)兩面呢。作為一個(gè)個(gè)體，作為一個(gè)經(jīng)理人我們?nèi)绾紊钊氲恼J(rèn)識(shí)自我的陰陽(yáng)面。如何去駕馭調(diào)控自我的陰陽(yáng)面？這也是擺在大家面前的一個(gè)更加嚴(yán)峻的使命和任務(wù)。首先我們來(lái)了解父性自我的深層特征，當(dāng)一個(gè)經(jīng)理人表現(xiàn)出強(qiáng)大的積極的父性自我的時(shí)候，它有哪些特征？當(dāng)一個(gè)經(jīng)理人擁有強(qiáng)大的積極的父性自我，他能夠捍衛(wèi)和保持企業(yè)的傳統(tǒng)，就像IBM的托馬斯·沃森，他能夠堅(jiān)定的，一以貫制的捍衛(wèi)IBM的三大核心理念。

時(shí)間：2014-05-18 16:25:07

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