視頻信息

標題：商戰(zhàn)模擬HITMASS視頻

類型：【管理決策】

簡介：

HITMASS模擬游戲化管理培訓是7~8個運營團隊利用已獲得的運營資金，通過與其他6~7個運營團隊的競標，并購目標虛擬“產研銷一體化”企業(yè)并參加市場競爭的模擬游戲。 HITMASS的培訓對象為由中/高級企業(yè)管理人員的7~8家虛擬“產研銷一體化”企業(yè)，培訓學員在6~12期的培訓課程中通過與其他的虛擬企業(yè)的激烈競爭，檢驗自己公司的戰(zhàn)略及營銷決策，體現公司決策中的業(yè)務頂層設計理念。 HITMASS的產品設置為智能手機、3D電視等尖端技術產品，因此產品市場的發(fā)展、分化與產品開發(fā)的R&D屬性：性能、速度、價格息息相關。故市場的形成、發(fā)展與各個運營團隊的R&D投資及成功概率有關。 HITMASS的商業(yè)模式是把研發(fā)成功的多個R&D，經生產、流通后銷售給分化成多個細分市場的消費者獲取利潤。要想取得更高的利潤，必須實施符合市場需求的營銷策略并提高產業(yè)鏈的效率。 -要想得到豐厚的利潤，必須具有精準的市場預測能力及滿足預期需求的能力，市場需求分析可通過市場及產品的定位地圖來進行，滿足需求要通過*的營銷策略來完成。 -要想獲取較高的利潤需要從卓越運營(operational excellence)、親近客戶(customer intimacy)和產品領先 ( product leadership )中選擇對本公司長期發(fā)展較為有利的一兩種策略。（MIT戰(zhàn)略教授，Michael Tracy) -要提高產業(yè)鏈的整體效率，必須在節(jié)省成本的理念下，配置好R&D、生產、銷售點、維修等產業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)。 HITMASS通過現場給培訓學員提供實時反饋各種信息，根據反饋情況制定培訓公司戰(zhàn)略及營銷策略等各項決策與其他企業(yè)進行競爭。 縱觀HITMASS的競爭模擬游戲，運營的關鍵是R&D投資和成功、產品及市場需求的定位高度一致、配置生產及銷售點來提高銷售量等， 因此HITMASS是培養(yǎng)產品經理、營銷總監(jiān)、戰(zhàn)略總監(jiān)及CEO的不二選擇?。?！

時間：2015-12-04 02:36:01

來源：哪里有培訓網