六西格瑪在中國企業(yè)的實施:質(zhì)量與流程 | |
講師: 胡楠 瀏覽次數(shù):1046
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標(biāo)題:六西格瑪在中國企業(yè)的實施:質(zhì)量與流程
類型:【6s管理】
簡介:六西格瑪是一種管理策略主要強調(diào)制定極高的目標(biāo)、收集數(shù)據(jù)以及分析結(jié)果,通過這些來減少產(chǎn)品和服務(wù)的缺陷。六西格瑪背后的原理就是如果你檢測到你的項目中有多少缺陷,你就可以找出如何系統(tǒng)地減少缺陷,使你的項目盡量完美的方法。一個企業(yè)要想達到六西格瑪標(biāo)準(zhǔn),那么它的出錯率不能超過百萬分之3.4。
時間:2018-12-11 15:34:30
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