大部分人首先想到的方法是什么呢？對，是高薪。但是通過高薪來吸引人才，留住人才不是我們所推薦的有效方法。為什么呢？因為如果一個人才必須要透過高薪才能夠吸引過來，才能夠留住他。那么未來某一天你的競爭對手也可以透過同樣的方式，很快的就挖走他。那什么樣的方法才會更加有效呢？
我先給大家分享一個案例，很多年前我給到武漢的一家民營企業(yè)做培訓，當時有一位學員給我分享了他們公司的一個案例，讓我印象非常深刻。情況是這個樣子的，這家公司是鋼鐵行業(yè)的一家民營企業(yè)，公司里有一個技術(shù)專家是做特種鋼材研發(fā)的，同時他也是這個行業(yè)內(nèi)的*的技術(shù)人才。當時有一家外企剛剛進入中國，他們也要招相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)人員。這家外企通過獵頭就找到了這位技術(shù)專家，給出的條件是什么呢？兩倍的薪水。這位技術(shù)專家聽完之后就有點心動了，畢竟是要有兩倍的薪水?；厝ヒ院螅透约旱奶珳贤艘幌逻@件事情。沒想到他太太一聽之后立馬一口拒絕，為什么呢？原來這家民營企業(yè)是一家非常注重家文化的一家企業(yè)。這家公司經(jīng)常會做一些讓員工感到感動的一些事情，比如每年年底，這家企業(yè)會挑選出當年非常優(yōu)秀的一些員工，然后公司的總經(jīng)理會親筆寫一封感謝信給到這些員工的家屬。
感謝信的內(nèi)容通常是感謝某某家屬這一年的辛勤付出，沒有你們的大力支持，某某員工就很難在我們公司創(chuàng)造出這么好的績效，所以在此表示謝謝。同時人力資源部門會調(diào)出這些員工家屬的姓名和地址，快遞一束鮮花到這些員工的家屬手中，同時再附上這封感謝信。這還沒有結(jié)束，除了有鮮花，除了有感謝信之外，公司還為這些家屬辦了一張銀行卡，而且是以家屬的名字所辦理的銀行卡。公司事先已經(jīng)在這個卡里面打上了一筆錢，那這是一筆什么樣的資金呢？是給予家屬的專項獎勵，而所有這一切員工本身事先并不知道。所以你想想看，如果你是這家公司的員工家屬，突然有一天收到了一束鮮花，還有一封感謝信。打開一看，是自己老公公司的總經(jīng)理給你寫的感謝信，還親筆簽名，然后還有一張銀行卡，還有一筆錢，你是不是感到非常的感動？這就是這家企業(yè)經(jīng)常會做的一些事情。
讓員工感覺說，這家公司真的是一家非常好的企業(yè)，這個老板真的是一個非常棒的領(lǐng)導者。所以當他的先生跟他說，有一個外企想要挖走他的時候，他太太就一口拒絕了。他太太會怎么說？他太太說，你看到過別的公司給我發(fā)工資嗎？你如果就這樣走的話，你覺得你對得起你的領(lǐng)導嗎？所以你看看這就是這家企業(yè)做的非常棒的點，它是可以去吸很好的吸引優(yōu)秀人才和留住優(yōu)秀人才的方式和方法。
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