做采購需要知道精益供應鏈，什么是精益供應鏈？精益供應鏈是起源于日本豐田公司一種及時制生產(chǎn)的供應鏈管理思想，是精益思想在供應鏈管理中的應用，其核心是追求消滅包括庫存在內(nèi)的一切浪費，利用盡可能少的資源，創(chuàng)造盡可能多的價值，它包括以下幾個方面。
1、以顧客需求為中心，要從顧客的立場，而不是僅從企業(yè)的立場或一個功能系統(tǒng)的立場來確定什么創(chuàng)造價值，什么不創(chuàng)造價值。
2、對價值鏈中每個環(huán)節(jié)進行分析，產(chǎn)品設計、制造和訂貨等，每一個環(huán)節(jié)進行分析，找出不能提供增值的浪費所在。
3、及時創(chuàng)造僅由顧客驅(qū)動的價值。
4、一旦發(fā)現(xiàn)造成浪費環(huán)節(jié)，及時消除。
實施精益思想五個基本原則。
1、正確的確定價值。
2、識別價值流。
3、價值流動。
4、需求拉動。
5、盡善盡美。
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