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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

新零售人必懂經(jīng)營邏輯

 
講師:鄭燕林 瀏覽次數(shù):279
 科技催化新的商業(yè)模式層出不窮,再加上自媒體等的造勢(shì)宣傳,讓傳統(tǒng)行業(yè)人心惶惶仿佛一切都會(huì)被摧毀。改變已經(jīng)發(fā)生,改變?nèi)栽诶^續(xù),“互聯(lián)網(wǎng)+”大潮正以前所未有之勢(shì)席卷傳統(tǒng)行業(yè)。在融合與碰撞之間,行業(yè)重塑正在進(jìn)行,一切都必須重新來過。轉(zhuǎn)型升級(jí)從理論上來說重造是必然的選擇,這要分幾個(gè)層

科技催化新的商業(yè)模式層出不窮,再加上自媒體等的造勢(shì)宣傳,讓傳統(tǒng)行業(yè)人心惶惶仿佛一切都會(huì)被摧毀。改變已經(jīng)發(fā)生,改變?nèi)栽诶^續(xù),“互聯(lián)網(wǎng) +”大潮正以前所未有之勢(shì)席卷傳統(tǒng)行業(yè)。在融合與碰撞之間,行業(yè)重塑正在進(jìn)行,一切都必須重新來過。轉(zhuǎn)型升級(jí)從理論上來說重造是必然的選擇,這要分幾個(gè)層面。首先是內(nèi)部的數(shù)字化升級(jí),讓經(jīng)營管理數(shù)字化智能化場(chǎng)景化,是自身強(qiáng)大的需要。其次是外部經(jīng)營的生態(tài)化,盡可能利用自身的資源等優(yōu)勢(shì),通過跨界模式與本地商戶形成利益共同體,實(shí)現(xiàn)資源互換利益共享。第三是*科技,科技不是萬能的,但是在統(tǒng)計(jì)文字處理重復(fù)性等工作中,具有獨(dú)到的優(yōu)勢(shì),用智能化的系統(tǒng)解決工作中的問題,是值得去做的。

一、是抬頭看??炊磥?,明辨方向用正確的戰(zhàn)略指引今天的經(jīng)營模式,零售新業(yè)態(tài)??梢源_定的內(nèi)容有:走產(chǎn)業(yè)之路用科技與業(yè)務(wù)融合的方式,讓零售經(jīng)營走在健康發(fā)展的道路上。再就是整合本地資源,讓更多的參與到這個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)中。然后是用平臺(tái),將服務(wù)銷售產(chǎn)品客戶伙伴等在線,提供業(yè)務(wù)實(shí)際以及信息采集與分析的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。通過信息流數(shù)據(jù)流資金流物流等的有效利用,實(shí)現(xiàn)利益共同體的價(jià)值放大。

二、是低頭干。做踏實(shí)事,走正確路用公司的團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行力,將戰(zhàn)略有效的落地執(zhí)行。主要做的工作有有效數(shù)據(jù)的獲取,將自己的客戶群體發(fā)展壯大。與本地商業(yè)建立聯(lián)盟,用服務(wù)的方式助力合作伙伴利益*化。進(jìn)一步將數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)的解決方案應(yīng)用到日常的工作中并不斷的優(yōu)化和總結(jié),優(yōu)化和提升經(jīng)營和運(yùn)營能力讓產(chǎn)業(yè)走的更遠(yuǎn)。有戰(zhàn)略能落地 “天地”有效互聯(lián),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與服務(wù)的快速增長和價(jià)值提升。



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鄭燕林
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