從我個(gè)人的視角出發(fā)，我是在深入閱讀了《管理者必讀12篇》之后，才決定繼續(xù)探索整個(gè)12Reads系列的書籍。閱讀這本書的過程，對(duì)我而言是一次深刻的震撼。在我的學(xué)習(xí)生涯中，從未有哪一本書像《管理者必讀12篇》一樣，讓我有種豁然開朗的感覺。上一次有這樣的體驗(yàn)，還是在遙遠(yuǎn)的求學(xué)時(shí)期。
除了《管理者必讀12篇》給我?guī)淼恼鸷?，讀完整個(gè)12Reads系列后，我感覺就像經(jīng)歷了一門完整的企業(yè)管理課程。這些書籍不僅涵蓋了管理者必備的技能和素質(zhì)要求，如領(lǐng)導(dǎo)才能、員工管理和人力資源技巧等硬性能力，還涉及情商、溝通和說服、決策與思維等軟技能?？梢哉f，這是一次對(duì)自我認(rèn)知的徹底重塑和知識(shí)體系的全新構(gòu)建。
在之前沒有接觸過任何管理培訓(xùn)和企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程的時(shí)候，我總是滿懷期待。當(dāng)你真正坐在某位大師的課堂里，或者參加了一場企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程后，有時(shí)會(huì)難免心生后悔，質(zhì)疑為何要花那么多錢去聽一些貌似沒有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的課程。世上沒有后悔藥，你只能硬著頭皮聽完。更糟糕的是，有些所謂的集訓(xùn)課程動(dòng)輒占用你好幾天的時(shí)間，最終可能一無所獲，時(shí)間也白白浪費(fèi)。
這種情況反復(fù)出現(xiàn)，我認(rèn)為是因?yàn)榇蠖鄶?shù)管理培訓(xùn)課程過于功利。許多組織方的主要目的似乎只是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的*化，而很少真正關(guān)注課程本身的質(zhì)量。
這并不是說我完全否定所有的管理培訓(xùn)和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程。市場上肯定也有一些優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)課程值得我們探索。但在找到那些優(yōu)質(zhì)課程之前，我想分享我的建議：如果你有機(jī)會(huì)接觸到管理培訓(xùn)課程，或許可以先嘗試閱讀一下12Reads系列書籍。
這些書籍為我?guī)砹松羁痰膯⑹竞褪斋@。它們幫助我更好地理解了管理的本質(zhì)和技巧，也讓我對(duì)自己的能力和潛力有了更清晰的認(rèn)知。對(duì)于那些正在尋求提升管理技能和知識(shí)水平的人來說，我強(qiáng)烈推薦閱讀這些書籍。這或許是一個(gè)更加高效、更加經(jīng)濟(jì)的學(xué)習(xí)方式。
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