深圳市本杰企業(yè)管理咨詢有限公司自成立以來，一直致力于為各類企業(yè)提供高質(zhì)量的培訓(xùn)服務(wù)。公司已在北京、上海、武漢等眾多城市設(shè)立了分公司，服務(wù)的企業(yè)已達上萬家，共計提供了培訓(xùn)服務(wù)達數(shù)百萬人次。公司始終堅守務(wù)實的培訓(xùn)理念，受到企業(yè)的一致好評。
公司的講師團隊經(jīng)驗豐富，知識淵博，擁有系統(tǒng)的理論知識，并持有IRCA和CRBA注冊資格等證書。其中，*特色的培訓(xùn)項目之一就是現(xiàn)場改善利器——IE七手法應(yīng)用實務(wù)。該課程主要幫助學(xué)員掌握防呆法、動改法、流程法等七種方法的實際應(yīng)用，并教授標(biāo)準(zhǔn)時間測算方法。
該課程面向IE工程師、生產(chǎn)一線主管及設(shè)計工程師等崗位的學(xué)員。通過學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠運用動作經(jīng)濟的十六項原則對生產(chǎn)現(xiàn)場進行改善，并掌握工序分析法的應(yīng)用和優(yōu)化。課程內(nèi)容不僅包括IE七手法的介紹和現(xiàn)場改善步驟，還涵蓋防呆法和動改法的應(yīng)用及案例分析等。
本杰企業(yè)管理咨詢有限公司一直致力于為企業(yè)提供全方位的管理培訓(xùn)服務(wù)。這些服務(wù)不僅包括上述的IE七手法應(yīng)用實務(wù)，還包括管理認(rèn)知、自我管理、工作管理、人員管理等課程。這些課程旨在幫助企業(yè)管理者提升管理水平，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)改進和發(fā)展。
為了方便企業(yè)了解更多關(guān)于本公司的培訓(xùn)課程信息，公司提供了多種聯(lián)系方式，包括服務(wù)熱線、分公司電話、電子郵件等。公司還開設(shè)了初級管理者和高級管理者的在線課程，以滿足不同層次管理者的學(xué)習(xí)需求。
在企業(yè)管理培訓(xùn)的領(lǐng)域中，本杰公司提供了多種類型的培訓(xùn)課程，如意志培訓(xùn)、認(rèn)知培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和職業(yè)培訓(xùn)等。這些課程旨在幫助新員工快速融入企業(yè)，掌握必要的技能和知識，從而為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。其中，意志培訓(xùn)旨在培養(yǎng)員工的吃苦耐勞精神和團隊協(xié)作意識；認(rèn)知培訓(xùn)則主要是幫助新員工全面了解企業(yè)；技能培訓(xùn)則是針對具體崗位的技能要求進行的專業(yè)培訓(xùn)；而職業(yè)培訓(xùn)則是為了使新員工成為職業(yè)化的工作人員。
在企業(yè)管理培訓(xùn)中，實效性、針對性和專業(yè)性是優(yōu)秀培訓(xùn)課程的特點。通過提供與企業(yè)文化和當(dāng)前處境相符合的培訓(xùn)內(nèi)容，以及與行業(yè)息息相關(guān)的知識和技能教育，優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)課程能夠幫助員工提升專業(yè)技能和知識水平，從而推動企業(yè)的發(fā)展和進步。
在企業(yè)的運營過程中，管理者常常因執(zhí)行力不足和效率問題而無法實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)，錯失良機。要想成為一名優(yōu)秀的管理者，必須具備專業(yè)的管理知識和技能。許多企業(yè)在推行“高效管理”和“優(yōu)秀管理者選拔”的過程中，卻忽視了對于管理者能力培訓(xùn)和技能訓(xùn)練的重視，導(dǎo)致管理者大多僅憑個人經(jīng)驗和感悟來行使管理職責(zé)。企業(yè)可能失去優(yōu)秀的員工，只留下一名普通的管理者。
一、業(yè)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容概覽
1. 企業(yè)管理者培訓(xùn)——調(diào)整與適應(yīng)
現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境的復(fù)雜性要求管理者具備處理各種關(guān)系、過程及不確定問題的能力，并強調(diào)平衡與協(xié)調(diào)的能力。管理者需要摒棄“滿足所有人需求”的理念，明確目標(biāo)，專注于工作，并具備抗壓能力。
2. 企業(yè)管理者培訓(xùn)——人性與韌性
面對工作壓力和不確定性，管理者需具備應(yīng)對挫折、保持平衡的能力。培養(yǎng)韌性是提高抗壓能力的關(guān)鍵。
3. 溝通技能培訓(xùn)
作為領(lǐng)導(dǎo)力的核心技術(shù)之一，溝通要求管理者具備清晰的思維與表達能力，以向不同的受眾傳達有效信息。有效的溝通涉及聽力、反饋、提問、表達和移動性等多種技能。
4. 企業(yè)管理者培訓(xùn)——影響力的培養(yǎng)
在合作和承諾中完成工作，特別是在扁平化或矩陣化的組織結(jié)構(gòu)中，管理者需要培養(yǎng)對不同受眾產(chǎn)生有效影響的風(fēng)格。
5. 企業(yè)管理者培訓(xùn)——持續(xù)學(xué)習(xí)
尋找學(xué)習(xí)機會，以敏捷的方式吸收知識。卓越的管理者懂得如何在復(fù)雜環(huán)境中適應(yīng)并持續(xù)學(xué)習(xí)。
二、企業(yè)管理者培訓(xùn)帶來的益處
1. 幫助管理者克服角色混亂，熟悉基層管理職責(zé)，強調(diào)人性管理而非強硬控制。
2. 提升溝通技巧，克服典型溝通障礙。
3. 掌握現(xiàn)場工作技巧，有效運用基層自檢管理實踐。
4. 提高目標(biāo)管理和團隊執(zhí)行力。
5. 提高工作效率，促進團隊合作和士氣。
三、企業(yè)管理者培訓(xùn)目標(biāo)
1. 幫助學(xué)生從戰(zhàn)略角度理解人力資源管理原理和規(guī)律，樹立戰(zhàn)略人力資源管理理念。
2. 掌握戰(zhàn)略性人力資源管理的特點和方法，打破傳統(tǒng)思維，實現(xiàn)創(chuàng)新。
3. 掌握實戰(zhàn)技能，提高戰(zhàn)略人力資源管理的應(yīng)用能力。
4. 提升管理格局和素養(yǎng)，為企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。
大企管理集團針對企業(yè)高層、中層和基層提供一系列咨詢項目服務(wù)，為成長型企業(yè)普及必要的管理培訓(xùn)。其產(chǎn)品線包括管理教育、管理咨詢和管理托管等。多年來，大企管理集團不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和客戶價值，致力于成為中國民營企業(yè)管理咨詢項目的引路者，為客戶提供高品質(zhì)、高價值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
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