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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

太原IE工程培訓(xùn)內(nèi)容全解析

發(fā)布時(shí)間:2025-01-07 16:48:48
 
講師:管理培訓(xùn) 瀏覽次數(shù):8
 一、IE工程概述 IE工程即工業(yè)工程,是一門綜合性學(xué)科。它起源于*,是從科學(xué)管理基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的應(yīng)用工程專業(yè)技術(shù)。IE旨在通過(guò)科學(xué)的方法,有效地利用人、財(cái)、物、信息、時(shí)間等資源,優(yōu)質(zhì)、廉價(jià)并及時(shí)地提供市場(chǎng)所需要的商品和服務(wù)。 從企業(yè)角度

一、IE工程概述

IE工程即工業(yè)工程,是一門綜合性學(xué)科。它起源于*,是從科學(xué)管理基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的應(yīng)用工程專業(yè)技術(shù)。IE旨在通過(guò)科學(xué)的方法,有效地利用人、財(cái)、物、信息、時(shí)間等資源,優(yōu)質(zhì)、廉價(jià)并及時(shí)地提供市場(chǎng)所需要的商品和服務(wù)。

從企業(yè)角度來(lái)看,IE工程是提高企業(yè)生產(chǎn)率、盈利水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。對(duì)于員工而言,能增加收入、提高生活水平、保障職業(yè)穩(wěn)定性和安全性,還能減輕疲勞強(qiáng)度、維護(hù)身體健康。IE工程的核心是對(duì)人員、物料、機(jī)器設(shè)備組成的系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)和改善,從而提高生產(chǎn)率并降低成本。

二、IE工程在生產(chǎn)制造中的應(yīng)用

  1. 方法研究
  2. 方法研究是對(duì)作業(yè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及改善。這其中包含作業(yè)者的動(dòng)作分析,例如泰勒對(duì)鐵鏟鏟煤動(dòng)作的分析,通過(guò)改變一鐵鍬的重量并記錄工作量,來(lái)確定*工作效率下鐵鍬的重量,從而合理安排工人工作量。這是動(dòng)作分析在提高效率方面的典型案例。
  3. 作業(yè)者和設(shè)備等的作業(yè)分析也十分關(guān)鍵。它有助于明確作業(yè)者與設(shè)備之間的協(xié)作關(guān)系,找出可能存在的不合理之處。
  4. 現(xiàn)場(chǎng)工序分析也是方法研究的重要內(nèi)容。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工序的梳理,可以發(fā)現(xiàn)工序中的冗余環(huán)節(jié),進(jìn)行作業(yè)系統(tǒng)的再設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì),從而達(dá)到縮短作業(yè)時(shí)間的目的,使其向理想系統(tǒng)發(fā)展。
  5. 作業(yè)測(cè)定
  6. 作業(yè)測(cè)定是分析效率的技術(shù)。其主要包含目標(biāo)時(shí)間的制定、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的改善、測(cè)定作業(yè)效率等。雖然作業(yè)測(cè)定重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)性上面,但也應(yīng)擴(kuò)大其領(lǐng)域提高系統(tǒng)的、管理測(cè)量的生產(chǎn)性。例如在企業(yè)中,通過(guò)時(shí)間研究、工作抽樣、預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)來(lái)科學(xué)地制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及工作定額,通過(guò)生產(chǎn)線平衡來(lái)消除流水線作業(yè)中的瓶頸,縮短制程時(shí)間。

三、IE工程常用工具

  1. IE七大手法
  2. IE七大手法是IE工程中常用的分析和改善工具。這些手法有助于對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致的分析,找出問(wèn)題并提出改進(jìn)方案。例如在解決生產(chǎn)線布局不合理、作業(yè)流程不順暢等問(wèn)題時(shí),IE七大手法可以發(fā)揮重要作用。
  3. IE八大浪費(fèi)
  4. 識(shí)別和消除IE八大浪費(fèi)是IE工程的重要任務(wù)。八大浪費(fèi)包括過(guò)量生產(chǎn)、等待時(shí)間、運(yùn)輸、庫(kù)存、過(guò)程(工序)、動(dòng)作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力等方面的浪費(fèi)。通過(guò)對(duì)這些浪費(fèi)的分析和改進(jìn),可以有效地提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。
  5. ECRS四大原則
  6. ECRS即取消(Eliminate)、合并(Combine)、重排(Rearrange)、簡(jiǎn)化(Simplify)。這一原則有助于對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化。例如在生產(chǎn)線上,如果發(fā)現(xiàn)某個(gè)工序是不必要的,可以根據(jù)取消原則將其去除;如果幾個(gè)工序可以合并為一個(gè)更高效的工序,就可以按照合并原則進(jìn)行操作。
  7. line balance(生產(chǎn)線平衡率)相關(guān)概念
  8. 了解line balance(生產(chǎn)線平衡率)的定義、cycle time(節(jié)拍)、bottleneck/(瓶頸)、idle time(空閑)等概念對(duì)于IE工程培訓(xùn)至關(guān)重要。生產(chǎn)線平衡率反映了生產(chǎn)線各工序之間的平衡程度。如果生產(chǎn)線存在瓶頸工序,就會(huì)影響整個(gè)生產(chǎn)線的效率,通過(guò)計(jì)算平衡率和損失率,可以找出需要改進(jìn)的工序,合理安排生產(chǎn),減少空閑時(shí)間,提高生產(chǎn)效率。
  9. MOD/模特法定義
  10. MOD/模特法是一種預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法。它將人體的動(dòng)作分解為基本動(dòng)作單元,并為每個(gè)基本動(dòng)作單元設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。在IE工程中,利用MOD/模特法可以準(zhǔn)確地制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),對(duì)作業(yè)進(jìn)行合理的安排和評(píng)估。

四、IE工程培訓(xùn)中的計(jì)算相關(guān)內(nèi)容

  1. 平衡率/損失率計(jì)算公式
  2. 平衡率的計(jì)算公式對(duì)于評(píng)估生產(chǎn)線的平衡程度非常重要。通過(guò)計(jì)算平衡率,可以直觀地了解生產(chǎn)線各工序之間的均衡情況。而損失率計(jì)算公式則有助于分析生產(chǎn)過(guò)程中的效率損失情況,為改進(jìn)提供依據(jù)。
  3. 生產(chǎn)效率計(jì)算公式
  4. 生產(chǎn)效率是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要指標(biāo)。在IE工程培訓(xùn)中,學(xué)員需要掌握生產(chǎn)效率計(jì)算公式,以便能夠準(zhǔn)確地評(píng)估生產(chǎn)效率,找出影響生產(chǎn)效率的因素,進(jìn)而采取有效的改進(jìn)措施,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。

五、IE工程培訓(xùn)對(duì)人員的提升

  1. 系統(tǒng)掌握IE基本理論和方法
  2. 通過(guò)IE工程培訓(xùn),學(xué)員能夠系統(tǒng)地掌握IE的基本理論,如IE的定義、起源、發(fā)展等,以及IE在生產(chǎn)制造中的應(yīng)用方法,包括方法研究和作業(yè)測(cè)定等方面的具體方法。這有助于學(xué)員在工作中運(yùn)用這些理論和方法解決實(shí)際問(wèn)題。
  3. 培養(yǎng)分析和解決問(wèn)題的能力
  4. 在培訓(xùn)過(guò)程中,學(xué)員會(huì)接觸到大量的案例和實(shí)際操作練習(xí),這有助于培養(yǎng)他們分析和解決實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中問(wèn)題的能力。例如在面對(duì)生產(chǎn)線效率低下的問(wèn)題時(shí),學(xué)員可以運(yùn)用所學(xué)的IE工具和方法,從工序分析、動(dòng)作分析、時(shí)間測(cè)定等多個(gè)方面入手,找出問(wèn)題的根源并提出有效的解決方案。
  5. 提升多方面的專業(yè)素養(yǎng)
  6. 學(xué)員在IE工程培訓(xùn)中還能夠提升在項(xiàng)目管理、生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量控制等方面的專業(yè)素養(yǎng)。IE工程與這些企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)有著密切的聯(lián)系,通過(guò)培訓(xùn),學(xué)員可以更好地理解如何在項(xiàng)目管理中運(yùn)用IE方法優(yōu)化資源配置,在生產(chǎn)計(jì)劃中考慮IE因素提高生產(chǎn)效率,在質(zhì)量控制方面借助IE手段減少缺陷和浪費(fèi)。
  7. 增強(qiáng)對(duì)企業(yè)整體運(yùn)作的了解
  8. 了解IE工程的相關(guān)知識(shí),有助于學(xué)員從整體上把握企業(yè)的運(yùn)作。IE工程涉及企業(yè)的人員、物料、設(shè)備、信息等各個(gè)方面,通過(guò)培訓(xùn),學(xué)員可以深入了解這些要素之間的相互關(guān)系,以及如何通過(guò)IE手段優(yōu)化企業(yè)的整體運(yùn)作,從而提高自己在企業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。



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