課程描述INTRODUCTION
房地產(chǎn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)?
· 營(yíng)銷副總· 營(yíng)銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房地產(chǎn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)?
【課程目的】
開發(fā)商有O2O需求,以解決提高去化率的賣房痛點(diǎn)。找客上,開發(fā)商不滿足于傳統(tǒng)的廣告媒體、 call客團(tuán)隊(duì),希望獲得具有真實(shí)購(gòu)房意愿的客戶流量,由互聯(lián)網(wǎng)媒體、 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、 社交媒體帶來(lái)的客流能夠很好滿足其對(duì)真實(shí)客流的需要。簽約上,開發(fā)商渴望能夠盡可能的解決轉(zhuǎn)化率的問(wèn)題,這就需要線下團(tuán)隊(duì)具備更強(qiáng)的執(zhí)行力和更多的賣房工具,使得購(gòu)房人達(dá)成意向,快速成交。
【課程背景】
房地產(chǎn)培訓(xùn):房企移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)O2O營(yíng)銷模式應(yīng)用及實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn);移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下,消費(fèi)者與商家可以隨時(shí)、 隨地、 隨需零距離的連接,用戶作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的核心,以人為中心的價(jià)值作用不斷凸顯,如何基于人與人、 人與商業(yè)、 人與產(chǎn)品、 人與服務(wù)的連接進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化,成為了商業(yè)企業(yè)的焦點(diǎn)話題!房屋銷售是一個(gè)匹配問(wèn)題。從購(gòu)房人的角度來(lái)說(shuō),是尋找到一套合適的房子;從開發(fā)商的角度來(lái)說(shuō),是快速地把開發(fā)的房子賣掉。目前看,原有的新房銷售模式,投放廣告+坐銷已經(jīng)越來(lái)越不能適應(yīng)買賣雙方的需求,新房銷售模式面臨變革。線上線下融合(O2O)是大勢(shì)所趨。
購(gòu)房人有O2O需求,以解決簡(jiǎn)單、 快速、 買得起的購(gòu)房痛點(diǎn)。找房上,購(gòu)房人不滿足于簡(jiǎn)單的線上和線下:在線上獲得了房源信息,需要尋找到能夠幫忙對(duì)接的銷售員;在線下獲得銷售員的帶看,后續(xù)沒(méi)有成交,實(shí)際上也希望銷售員能夠后續(xù)提供新的匹配的房源信息,而這一過(guò)程通過(guò)線上實(shí)現(xiàn)是一個(gè)最簡(jiǎn)單的辦法。簽約上,購(gòu)房人希望能夠獲得最靠譜的線下服務(wù),幫助找到*的貸款、 *幅度的折扣,可能的話能夠幫助解決收房、 裝修等問(wèn)題,而不是簡(jiǎn)單的簽署合同。
【培訓(xùn)內(nèi)容】
一、 房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)與互聯(lián)思維運(yùn)用
1、 互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)化媒體時(shí)代的發(fā)展歷程
2、 房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)
3、 傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)階段
4、 房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢(shì)
5、 O2O的基本特征:去中心化、 去媒體化、 去中介化
6、 房地產(chǎn)行業(yè)的O2M營(yíng)銷模式將成為大勢(shì)所趨
7、 地產(chǎn)企業(yè)的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷之道
案例分析:營(yíng)銷型路由器如何在房產(chǎn)售樓中心大放異彩?
案例分析:CitizenM與Vitra的反向O2O營(yíng)銷
案例分析:頤德公館——華麗電子樓書演繹定制級(jí)豪宅形態(tài)
案例分析:富力盈通大廈巨型二維碼霸氣賣樓
案例分析:地產(chǎn)公司如何做社區(qū)O2O平臺(tái)?
8、 房地產(chǎn)與C2B模式
9、 房地產(chǎn)企業(yè)家必須學(xué)習(xí)的互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓
10、 如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去重構(gòu)房地產(chǎn)行業(yè)?
11、 粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代:創(chuàng)新為本,內(nèi)容為王
12、 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷模式的六大革新
13、 社會(huì)化媒體時(shí)代的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷新趨勢(shì):微信、 微博與微視頻
14、 房地產(chǎn)企業(yè)如何在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代做自媒體運(yùn)營(yíng)
15、 O2O與C2B、 大數(shù)據(jù)、 物聯(lián)網(wǎng)、 新技術(shù)的關(guān)系
16、 85后、 90后人群的典型特征定義
17、 房地產(chǎn)企業(yè)如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷布局?
18、 地產(chǎn)業(yè)的新技術(shù)引用
營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn):如何將“二維碼”打造成房地產(chǎn)企業(yè)的營(yíng)銷利器?
營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn):如何用LBS功能實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)微信公眾賬號(hào)的粉絲的快速增加?
二、 房地產(chǎn)企業(yè)微營(yíng)銷策略及案例分析
1、 微信連接一切之“智能房產(chǎn)計(jì)劃”
2、 微信營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)案例深度解析:10條微信換來(lái)3000萬(wàn)的背后的秘密
3、 如何用微信平臺(tái)重構(gòu)地產(chǎn)行業(yè)?
4、 傳統(tǒng)地產(chǎn)行業(yè)如何用微信服務(wù)號(hào)打造*的用戶體驗(yàn)感?
5、 如何打造個(gè)人號(hào)與公眾號(hào)的營(yíng)銷矩陣
6、 樓盤二維碼究竟應(yīng)該如何設(shè)計(jì)地個(gè)性化?
7、 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷法則:四步營(yíng)銷法
8、 如何提升微信公眾賬號(hào)的圖文轉(zhuǎn)化率?
9、 微信營(yíng)銷十八式
10、 房地產(chǎn)企業(yè)的微信公眾平臺(tái)實(shí)操戰(zhàn)術(shù)
11、 訂閱號(hào)與服務(wù)號(hào)的區(qū)別
12、 房地產(chǎn)企業(yè)的微信公眾賬號(hào)推廣十大招式
13、 微信公眾號(hào)的深度開發(fā)策略:內(nèi)容為王+體驗(yàn)至上
14、 房地產(chǎn)公眾賬號(hào)優(yōu)秀案例分享:升龍?zhí)靺R
15、 社會(huì)化媒體時(shí)代的電商模式轉(zhuǎn)型:中心化電商與非中心化電商模式
16、 微信小店與風(fēng)鈴系統(tǒng)的實(shí)操技巧
17、 *化粉絲管理技巧:如何讓你的用戶成為你的免費(fèi)傳播者和信任代理人
18、 C2C模式、 B2B模式、 B2C模式、 C2B模式深度分析
19、 全網(wǎng)整合營(yíng)銷的四大趨勢(shì)
20、 房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)兵器譜
案例分析:頤德公館——華麗微樓書演繹定制級(jí)豪宅形態(tài)
案例分析:納帕溪谷億萬(wàn)紅包大派送
案例分析:地鐵變身時(shí)尚秀場(chǎng) 保利塞納維拉出位營(yíng)銷
房地產(chǎn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)?
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已開課時(shí)間Have start time
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網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)
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